Verras jezelf en klik op de meest willekeurige berichten in de ornderstaande slider:
We hebben overigens
ook artikelen over willekeurigheid in aanbestedingen. Hierbij ook een overzicht daarvan.
Strategische afhankelijkheden strategisch onbesproken
Advies 633: Verzwaring eisen niet in verhouding tot objectief kenbare doelstellingen opdracht
Uitspraak vormgevers Utrecht: relatieve beoordeling
Inkoopfraude Mega Malmedy: was er aanbestedingsplicht?
Verkiezingen en aanbestedingen: wat zeggen de partijprogramma’s
Willekeurige berichten
6 februari 2024Algemeen / Beleid / DuurzaamGroenlinks in Den Haag heeft raadsvragen gesteld over de aanbestedingen voor de energiescans. Het zijn dezelfde deur-aan-deur adviezen over energie (trek een warme trui aan, koop dit ding voor veel geld) waarover Aanbestedingsnieuws al eerder zeer verbolgen was in Amsterdam. En waarover ook in het Parool nogal wat heisa was, paradoxaal genoeg omdat de energieadviezen “zo onmisbaar” waren. Het ene energieadvies is het andere niet, maar dat maakt Amsterdam niet uit, een hand vol willekeurige bedrijven mogen energieadvies leveren, goed of niet goed.
Groenlinks wil niet weten waarom arme oude vrouwtjes nu met hulp van de gemeente mogen worden opgelicht door zwaargebouwde kerels van louche energiebedrijven die met een voet tussen de deur energie-advies komen geven, dat de kleindochter ook even had kunnen googelen. Groenlinks wil niet weten waarom er überhaupt een gemeentelijke inkoopbehoefte is voor energieadvies en of hier zonnepanelenprojecten worden bevoordeeld ten koste van oma’s die geen colportage van isolatieverkopers aan de deur willen hebben. Groenlinks gaat ook niet in op de eerder door het CDA in Amsterdam terecht gestelde klacht, dat bewoners al betaald hebben voor energiemaatregelen via de woningbouw.
Nee, Groenlinks wil weten waarom die árme energiebedrijven toch zo zielig zijn dat ze moeten reageren op een aanbesteding en de gemeente niet een van de subsidiemogelijkheden uit de kast heeft getrokken. Wat hebben de energiebedrijven het toch moeilijk gehad de afgelopen jaren. Met zulke hoge energieprijzen, zo veel belasting moeten afdragen. Dan is het toch niet meer dan redelijk dat zij huis aan huis aanbellen om te vragen waarom al die schandalig laaghartig profiterende oude oma’s in die tweekamerflatjes toch de kachel op 22 graden durven zetten.
Je zou je bijna gaan afvragen, of raadsleden zelf hebben bijgeklust huis aan huis voor Eneco, dat zij het zo voor deze armlastige branche opnemen.
In elk geval neemt Aanbestedingsnieuws het wel voor de traditioneel groenlinks stemmende oude vrouwtjes op. Wij geven ook wel gratis energieadvies en er is geen gemeente die ons nu beloond heeft met een mooie overheidsopdracht. Ons gratis maar duurbetaald adviesje: Trek een trui aan. Plak hier en daar een tochtstrip. Hou de gordijnen langer dicht. En zeg tegen de googlende kleindochter dat zij echt niet op groenlinks stemt omdat het niet zo groen is als beloofd. De wereld kan er alleen maar groener op worden.
GroenLinks heeft op Tenderned gezien dat de gemeente een nieuwe aanbesteding heeft
uitgeschreven voor het doen van energiescans, het aanbrengen van energiebesparende
materialen, energiebrigades en het leveren van energiebesparende materialen. Het doel
hierachter is om de huidige activiteiten rondom energiebesparing de komende vier jaar door
te laten gaan. GroenLinks is blij dat deze activiteiten worden doorgezet, maar zet
vraagtekens bij de keuze voor een aanbesteding die commerciële marktpartijen bevoordeelt.
Er zijn immers ook mogelijkheden om onder het mom van Dienst Algemeen Economisch
Belang (DAEB) buiten aanbestedingen om de samenwerking aan te gaan met
maatschappelijke partijen zoals energiecoöperaties.
Overeenkomstig art. 30 van het Reglement van orde stelt raadslid Thepass de volgende
vragen:
1. Kan het college toelichten waarom het voor deze diensten voor de route van aanbesteden heeft gekozen?
2. Deelt het college de analyse van GroenLinks dat aanbesteden slechts één van de manieren is om zaken in te kopen en dat activiteiten in de energietransitie in het kader van DAEB ook via andere procedures kunnen worden ingekocht?
Energiecoöperaties zijn van onschatbare waarde voor een effectieve en rechtvaardige energietransitie. Ze bevorderen draagvlak, lokaal zeggenschap en zorgen ervoor dat baten van activiteiten binnen de energietransitie ook direct bij bewoners terechtkomen. Coöperaties zijn een uitgangspunt in de transitievisie warmte. Daarnaast is het college onder andere via de motie “Stimuleringsaanpak lokale energiecoöperaties’’
1 opgeroepen energiecoöperaties te
stimuleren. Ook in het coalitieakkoord is de volgende afspraak gemaakt: “We stimuleren energiecoöperaties met een gerichte aanpak en dragen daarbij zorg voor de toegankelijkheid van die coöperaties voor mensen met lagere inkomens”. Juist het inkopen van dergelijke dienstverlening richting bewoners kan energiecoöperaties stimuleren, omdat zij meer structureel gefinancierde activiteiten kunnen uitvoeren en dankzij het extra contact met bewoners verder kunnen groeien.
3. Kan het college haar keuze voor aanbesteding van de energiebesparende maatregelen plaatsen in de context van de hierboven beschreven politieke opdracht om lokale energiecoöperaties te stimuleren?
4. Is het college bereid om voortaan haar politieke opdracht om lokale energiecoöperaties te stimuleren ook in het inkoopbeleid te verwerken? Denk bijvoorbeeld om Haagse coöperaties – net als het Haagse midden- en kleinbedrijf –
1
https://denhaag.raadsinformatie.nl/document/12229688/1/GL_3+Stimuleringsaanpak+lokale+energiecoöperat
ies toe te voegen aan het uitnodigingsbeleid van de gemeente2 of gebruik van de
mogelijkheden onder DAEB. Graag een toelichting.
5. Deelt het college de mening van GroenLinks dat energiebesparende maatregelen bij uitstek maatregelen zijn die coöperaties in staat zijn om uit te voeren en dat het een grote gemiste kans is om deze activiteiten voor de komende vier jaar bij marktpartijen aan te besteden?
6. Kan het college aangeven in hoeverre het heeft geïnventarisserd of de opdracht rondom de energiebesparingsmaatregelen ook door Haagse coöperaties kon worden gedaan, eventueel met steun van landelijke koepels? Heeft het bijvoorbeeld verkennende gesprekken gevoerd met coöperaties om hun mogelijke interesse in beeld te brengen? Zo nee, waarom niet?
7. Is het college bereid om de aanbesteding in ieder geval tijdelijk in te trekken en bij coöperaties te informeren of, hoe en waar zij de gemeentelijke opdracht voor energiebesparende maatregelen kunnen uitvoeren? Kan het de gemeenteraad schriftelijk over de voortgang- en uitkomsten van deze gesprekken informeren?
Vincent Thepass
GroenLinks
Tweeten [...]
17 januari 2017Algemeen / ConcessiesAukje Hiemstra is een petitie gestart tegen het resultaat van de Leeuwardense aanbesteding voor bermbeheer: het verlies van de schaapskudde van herder Sam Westra. De petitie heeft op dit moment al bijna 3000 ondertekeningen. De schaapsherder die zich 15 jaar lang heeft ingezet voor het natuurvriendelijk bermbeheer, verloor de aanbesteding van een andere herder, uit Heerenveen die zelf ook eerder na een aanbesteding zijn opdracht verloor.
Voor de opstellers komt de aanbesteding ondanks de aankondiging op TenderNed totaal onverwacht:
En dan opeens wordt zo’n heel systeem om zeep geholpen, omdat één of andere commerciële partij het een paar euro goedkoper doet en een geliktere uitstraling heeft (lees: een Facebook-site heeft). Zoals vaak tegenwoordig viert de oppervlakkigheid ook hier weer hoogtij en wordt volledig voorbij gegaan aan de menselijke, en dierlijke (!), maat. Wat maakt het zo’n gemeente ambtenaar nou uit of er een paar schapen meer of minder worden geslacht! Teken deze petitie als je ook boos bent op de gemeente Leeuwarden en wilt dat de kudde van Sam blijft bestaan.
Een deel van de schapen van de kudde van Westra moeten naar de slacht worden gebracht omdat ze na de overgang van de onderneming niet allemaal mee kunnen naar de nieuwe schaapsherder. De nieuwe schaapsherder brengt zelf immers ook al schapen met zich mee.
Een analogie met de taxiwereld dringt zich dan ook op. Een eerlijke verdeling van overheidsopdrachten voor ondernemers leidt tot een erg oneerlijk resultaat voor de mensen en schapen van de onderneming. Met dat verschil, dat taxichauffeurs nog een CAO hebben van Sociaal Fonds Taxi, op basis waarvan 75% van de taxichauffeurs moet worden meegenomen.
De Televisie Omrop Fryslan heeft de opstellers van de petitie benaderd. Dat heeft geleid tot het grote succes van de petitie.
Allereerst bedankt voor jullie overweldigend aantal reacties. Voor mij nauwelijks te bevatten. Ik ben de petitie begonnen uit een vorm van machteloosheid en uit een gevoel van wat willen doen. Maar had niet kunnen dromen dat zoveel mensen zich het lot van Sam en zijn schapen zouden aantrekken. Nadat ik wat bekomen was van alle opwinding over het snel stijgende aantal handtekeningen, viel ik in de volgende verbazingwekkende ontwikkelingen. Ik werd benaderd door de Leeuwarder Courant, GPTV (een commerciële lokale omroep), Omrop Fryslan en zelfs omroep Max! Ze wilden allemaal graag in contact komen met Sam en de initiatiefneemster van de petitie. Vanmiddag vonden de opnamen plaats van deze interviews.
Ook heeft Leeuwardenaar Niek Donker over de zaak een gepeperde weblog geschreven. Hij wijst verantwoordelijk wethouder Douwstra op het eigen duurzame inkoopbeleid van Leeuwarden, volgens welke er 100% duurzaam moet worden ingekocht en bovendien ook met social return. Donker: “het is weinig maatschappelijk als Sam straks werkloos is en een deel van z’n schapen geshredderd, en, u heeft toch een goede relatie”
Tweeten [...]
14 februari 2019Algemeen / LeveringenNetbeheerder Alliander heeft gekozen voor nieuwe veiligheidskleding. Op 11 februari is een aanbesteding hiervoor gegund aan consortium Circle-A. De nieuwe kleding wordt nog veiliger, zit comfortabeler en kan makkelijker worden besteld. Maar bovendien wordt de kleding circulair.
Dat doet Alliander door er zorgvuldig mee om te gaan. Eventuele schades worden direct gerepareerd. Zo gaat de kleding zo lang mogelijk mee. Kleding die niet meer bruikbaar is, neemt textielrecycler Frankenhuis in. Streven is hergebruik van producten op hetzelfde niveau. Een oude veiligheidsjas wordt weer een nieuwe veiligheidsjas. Lukt dat niet? Dan wordt er bijvoorbeeld (brandvertragende) kleding voor auto’s of isolatiemateriaal van gemaakt.
De nieuwe veiligheidskleding is nog beter afgestemd op het werk van onze technici en monteurs en biedt een nog betere bescherming tegen bijvoorbeeld vlammen. Ook is het assortiment flink uitgebreid. Medewerkers kunnen kiezen uit verschillende type kleding. Bijvoorbeeld een thermopolo met lange mouwen van brandvertragende stof; warm in de winter en verkoelend in de zomer. Zo kunnen collega’s het hele jaar door veilig en comfortabel hun werk doen.
Komende zomer worden zo’n 2.600 medewerkers voorzien van de nieuwe veiligheidskleding, waarvan het merendeel voor Liander en Qirion. Tot die kleding behoren ook bedrijfskleding en persoonlijke beschermingsmiddelen zoals gelaatsschermen. De aanbesteding is gegund aan consortium Circle-A. Tot dit samenwerkingsverband behoren Sioen (wereldmarktleider op het gebied van technisch textiel en hoogwaardige beschermkleding), Lasaulec (leverancier van persoonlijke beschermingsmiddelen), Elis (leveren, onderhouden en reinigen van bedrijfskleding) en textielrecycler Frankenhuis.
Bron: Alliander, 11 februari 2018
Tweeten [...]
29 augustus 2022Algemeen / diensten / LeveringenDe gemeente Den Helder heeft Ontwikkelingsmaatschappij Zeestad Cv opdracht gegeven om het nieuwe stadhuis op Willemsoord Zuid te ontwikkelen. Het stadhuis zal gevestigd worden in de gebouwen 66 en 72.
Gebouw 66 heeft de status van rijksmonument, geheel op de begane grond gesitueerd en leent zich uitstekend voor de vestiging van de publieksfuncties. Verder zal ook de Raadszaal en B&W hier zetelen. In het “markante” gebouw 72, opgebouwd uit begane grond en een 1e en 2e verdieping, zullen de gemeenteambtenaren een werkplek vinden. Op dit moment worden de beide gebouwen door Aannemingsmaatschappij Friso bv en Jurriens Noord verbouwd. De beoogde oplevering van het maatwerkmeubilair is in het voorjaar van 2023, week 10 gebouw 66 en week 15 gebouw 72. Dit onder voorbehoud; hier kunnen geen rechten aan worden ontleend.
Over de daadwerkelijke planning van plaatsing van het maatwerkmeubilair zal na definitieve gunning door Zeestad, aannemer en opdrachtnemer van deze opdracht nadere concrete afspraken worden gemaakt. Hierbij wordt onder meer rekening gehouden in de planning met het beperken van risico op schade van het maatwerkmeubilair. Het dagelijkse aanspreekpunt voor de uitvoering van deze opdracht ligt bij de contactpersoon van Zeestad.
De gemeente Den Helder is van plan om met één opdrachtnemer een overeenkomst aan te gaan voor het:
– voorbereiden, leveren, inhuizen, monteren, installatietechnisch aansluiten, gebruiksklaar opleveren en onderhouden van maatwerkmeubilair in de periode week 10 van 2023 (onder voorbehoud), inclusief het instrueren en leveren van nazorg en garantie in gebouw 66 Willemsoord gemeente Den Helder.
en:
– voorbereiden, leveren, inhuizen, monteren, installatietechnisch aansluiten, gebruiksklaar opleveren en onderhouden van maatwerkmeubilair in de periode week 15 van 2023 (onder voorbehoud), inclusief het instrueren en leveren van nazorg en garantie in gebouw 72 Willemsoord gemeente Den Helder.
Expliciet moet worden genoemd dat standaardmeubilair niet in deze aanbestedingsprocedure is meegenomen. De gemeente Den Helder kiest voor beide gebouwen voor één opdrachtnemer omdat de logistiek, afspraken e.a. rondom het plaatsen van het meubilair om uniformiteit in plaatsing en uitvoering vraagt. Door middel van de aanschaf van maatwerkmeubilair wil de gemeente Den Helder haar bezoekers, de gemeenteraad en haar medewerkers voorzien van een optimale (werk)plek om haar diensten te verlenen en/of werkzaamheden uit te voeren. Een optimale, Arbo technisch verantwoorde werkplek(inrichting) draagt bij aan de gezondheid en productiviteit van de medewerkers, de kwaliteit van dienstverlening en daarmee ook indirect aan het primaire proces van de gemeente Den Helder.
De definitieve gunning van de opdracht is op 9 november 2022. De beoogde oplevering van het maatwerkmeubilair is in het voorjaar van 2023, week 10 gebouw 66 en week 15 (2023) gebouw 72. Dit onder voorbehoud; hier kunnen geen rechten aan worden ontleend. Na elke oplevering of deeloplevering van meubilair geldt een onderhoudstermijn van tien jaar conform de tarieven die in het prijzenblad zijn opgenomen. De gemeente Den Helder heeft ervoor gekozen de opdracht aan te besteden door middel van een Europese openbare aanbesteding, Nadat is vastgesteld welke inschrijvingen voldoen aan de minimumeisen en de geschiktheidseisen vindt de beoordeling plaats om zo de economisch meest voordelige inschrijving te bepalen waarbij het criterium ‘Laagste prijs’ wordt gehanteerd.
Bron: Tenderned zaterdag 27 augustus 2022 https://www.tenderned.nl/aankondigingen/overzicht/270487
Tweeten [...]
19 november 2020Algemeen / WerkenRijkswaterstaat heeft het onderhoud van de stormvloedkering Ramspol in Kampen gegund aan Dynniq Nederland B.V. Dynniq wordt verantwoordelijk voor het in stand houden, monitoren van en informeren over het functioneren en presteren van de stormvloedkering en een aantal civiele werkzaamheden. Het contract gaat in per 1 januari 2021 en heeft een looptijd van 3 jaar.
Rijkswaterstaat selecteerde bij deze aanbesteding op basis van een combinatie van prijs en kwaliteit, ook wel Economische Meest Voordelige Inschrijving (EMVI) genoemd. EMVI helpt om de innovatiekracht en de creativiteit van de markt beter te benutten. Rijkswaterstaat heeft de ingediende plannen bij deze aanbesteding onder andere beoordeeld op samenwerking, kennis en kunde en onderhoudsmanagement. Dynniq kwam daarbij het beste uit de bus. Op basis van de ervaringen tijdens de aanbesteding heeft Rijkswaterstaat vertrouwen in de samenwerking voor de komende jaren.
De gunning is 14 september 2020 definitief geworden en sinds 1 oktober 2020 is gestart met kennisoverdracht aan Dynniq. In deze transitieperiode doet Dynniq kennis op over het object zelf, de veiligheidsvoorschriften en richtlijnen voor gegevensregistratie. Ook volgen de monteurs van Dynniq de komende maanden diverse trainingen en ondersteunen ze bij storingen en geplande onderhoudswerkzaamheden.
Rens van Maarschalkerweerd, keringsmanager stormvloedkering Ramspol:
‘Deze kennisoverdracht zorgt ervoor dat Dynniq vanaf 1 januari 2021 goed is voorbereid om het onderhoud op zich te nemen. Ik zie uit naar onze samenwerking.’
De stormvloedkering Ramspol is een balgstuw, uniek in zijn soort. De totale kering bestaat uit 3 balgen van een zwaar en zeer sterk rubberdoek, dat opgeblazen een barrière van 10 m hoog en 240 m lang vormt. Voor het type balgstuw is gekozen omdat Rijkswaterstaat anders zo’n 135 km aan dijken moesten ophogen. De kering is een stuk goedkoper en veiliger. Indien er geen sluiting plaatsvindt, ligt de lege balg op de bodem, zodat de scheepvaart vrije doorvaart heeft.
Bron: Persbericht Rijkswaterstaat, 18 november 2020
Zie eerder op Aanbestedingsnieuws:
Meerjarig Onderhoud Stormvloedkering Ramspol
Zie ook:
https://www.omroepzeeland.nl/media/40245/Groot-onderhoud-aan-Stormvloedkering 2017
Tweeten [...]
1 november 2021Algemeen / dienstenWindenergie op zee speelt een prominente rol in het behalen van de Nederlandse klimaatdoelstellingen. De Wet windenergie op zee geeft het Rijk de mogelijkheid kavels vast te stellen en vervolgens uit te geven voor de ontwikkeling van windparken op zee. In de huidige Routekaart 2030, zijn de hoofdlijnen geschetst voor de verdere uitrol van windenergie op zee voor de periode tot 2030. Het voorziet in de uitgifte van een vermogen van in totaal 11,5 GW. De komende jaren zullen hiervoor kavels binnen de aangewezen windenergiegebieden worden vastgesteld en uitgegeven. Na uitvoering van de Routekaart 2030, zullen de windparken op zee jaarlijks in 40% van de huidige elektriciteitsvraag voorzien. De minister van Economische Zaken en Klimaat kan (in overeenstemming met de minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, de minister van Infrastructuur en Waterstaat en de minister van Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit) een kavelbesluit nemen en stelt ten behoeve van (één of meer) kavelbesluiten een milieueffectrapport (MER) op. Deze aanbesteding richt zich op het opstellen van milieueffectrapporten voor de kavels I + II en kavels III + IV met een totale capaciteit van +/- 4 GW in het windenergiegebied IJmuiden Ver. De aanbesteding is verdeeld over twee percelen.
Deze aanbesteding beoogt per perceel één dienstverlener te contracteren voor het opstellen van twee milieueffectrapporten c.a. voor twee kavels. In totaal worden in twee percelen derhalve voor vier kavels ieder een milieueffectrapport c.a. verlangd.
Voor de vier kavels in het windenergiegebied IJmuiden Ver zal in de komende jaren een kavelbesluit genomen worden. Integraal onderdeel van de opdracht is de soortenlijst en een passende beoordeling per kavel inclusief de informatie die nodig is om in de kavelbesluiten de vrijstellingen voor de wet Natuurbescherming te verlenen. In de artikelen 3 en 4 van de Wet windenergie op zee wordt bepaald welke afwegingen moeten worden gemaakt en waar regels en voorschriften in het kavelbesluit betrekking op kunnen hebben. De benodigde onderbouwing voor de afweging, regels en voorschriften zal uit het MER, de soortentoets en de passende beoordeling moeten volgen. Hiermee zal het MER de informatie moeten bevatten die nodig is om in de kavelbesluiten de afwegingen met betrekking tot de Wet natuurbescherming te maken (zie de artikelen 5 en 7 van de Wet windenergie op zee). De Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO) en Rijkswaterstaat zullen een GIS basiskaart (als MPK-file) leveren van het gebied met daarin juiste coördinaten en ligging van bijvoorbeeld pijpleidingen en telecomkabels. Opdrachtnemer (en diens eventuele onderaannemers) dient deze basiskaart en bijbehorende legenda als ondergrond te nemen voor diverse figuren in het MER of de bijlagen bij het MER. Waar mogelijk worden diverse ‘lagen’ ook apart (als shapefile of ander format) aan RVO en RWS aangeleverd, zodat bij eventuele wijziging van kavelindeling of indien
bijvoorbeeld de ligging van kabels of leidingen anders blijkt of wordt, waar nodig voor de kavelbesluiten nieuwe kaarten gemaakt kunnen worden. De oppervlakten van de kavels zijn: I 93,1 km2, II 96,0 km2, III 94,0 km2 en IV 103,1 km2.
De methodes en modellen zoals gebruikt in het MER Hollandse Kust (noord) en Hollandse Kust (west) kunnen als basis worden gebruikt voor het opstellen van het MER (zie: http://www.rvo.nl/subsidies-regelingen/bureau-energieprojecten/lopende-projecten/windparken/).
De aanbesteding is onderverdeeld in twee percelen. Een inschrijver kan zich inschrijven voor meerdere percelen, doch zal niet meerdere percelen gegund krijgen. Voor perceel 1 is een korte periode tot oplevering. Voor een juiste werkverdeling worden daarom de percelen aan verschillende inschrijvers gegund.
Perceel 1: twee milieueffectrapportages inclusief passende beoordelingen en soortentoetsen t.b.v. vrijstelling soortenbescherming onder de Wet natuurbescherming voor twee kavelbesluiten (kavels III en IV) voor windenergiegebied IJmuiden Ver.
Perceel 2: twee milieueffectrapportages inclusief passende beoordelingen en soortentoetsen t.b.v. vrijstelling soortenbescherming onder de Wet natuurbescherming ten behoeve van twee kavelbesluiten (kavels I en II) voor windenergiegebied IJmuiden Ver.
De aanbestedende dienst is voornemens over te gaan tot het sluiten van één overeenkomst per perceel.
– Perceel 1 heeft als oplevertermijn juli 2022.
– Perceel 2 heeft als oplevertermijn november 2022.
De overeenkomsten eindigen bij goedkeuring van de opgeleverde resultaten, zijnde in hoofdzaak: de nader omschreven milieurapporten met bijbehoren.
De omvang van de opdrachtwaarde is geraamd op:
– Perceel 1 + stelpost = €250.000,- – €320.000,- (excl. BTW)
– Perceel 2 + stelpost = €250.000,- – €320.000,- (excl. BTW)
Een inschrijver kan slechts één perceel gegund krijgen. Het bepalen van de EMVI-inschrijving in Perceel 2 is volgtijdelijk aan de bepaling van de EMVIinschrijving in Perceel 1.
Bron: Tenderned vrijdag 29 oktoberhttps://www.tenderned.nl/tenderned-tap/aankondigingen/242507
Tweeten [...]
17 mei 2019Algemeen / WerkenDe gemeente Utrecht heeft en aanbesteding geplaatst en wil hiermee een overeenkomst sluiten voor het uitvoeren van werkzaamheden ten behoeve van de aanleg van een hemelwaterriool in de Zeeheldenbuurt. De opdracht bestaat in hoofdzaak uit: het aanleggen van een hemelwaterriool, het uitvoeren van piloot gestuurde boringen en het opbreken en aanbrengen van verhardingen. Het gaat hierbij om 14 straten. Op Utrecht.nl staat:
Dit riool is speciaal voor regen, hagel en sneeuw van woningen en tuinen. Maar alleen een hemelwaterriool gaat wateroverlast van zware regenbuien niet voorkomen. Hoe meer woningeigenaren maatregelen nemen, hoe kleiner de kans is dat (souterrain)woningen minder overlopen.
AN: we hebben het maar als citaat geplaatst, taalkundige bloopers zijn soms te leuk. Hoe je van één woord teveel al natte voeten kunt krijgen. Maar dit terzijde.
De maatregelen die een huiseigenaar zou kunnen nemen:
Het plaatsen van terugslagkleppen (centraal/decentraal)
Regenpijp door het huis of de kruipruimte
Regenpijp onder de woning door (boring)
Regenpijp naar de watergang
Regenpijp door meerdere tuinen (collectieve maatregel) en het stappenplan voor bewoners
Waterberging in de tuin
Wie geïnteresseerd is in het aanleggen van dit hemelwaterriool dient te reageren vóór 17 juni 2019 13:00.
Bronnen: Gemeente Utrecht 16 mei 2019 https://www.utrecht.nl/wonen-en-leven/duurzame-stad/wateroverlast-voorkomen/waterproof-zeeheldenbuurt/ en Tenderned 16 mei 2019 https://www.tenderned.nl/tenderned-tap/aankondigingen/165760
OPL. Voor hen die het niet zagen, het woordje minder is fout. …hoe kleiner de kans is dat (souterrain)woningen overlopen…
Tweeten [...]
18 november 2020Algemeen / dienstenOver deze aanbesteding schreven we al eerder Regulier reinigen liften en trappen Mandelabrug en stadshart en graffiti verwijderen Zoetermeer. Door het veranderen van kwaliteitseisen en gunningscriteria werd een nieuwe aanbesteding noodzakelijk. Het onderwerp van de aanbesteding bestaat uit het regulier reinigen van liften en trappen mandelabrug en stadshart en graffiti verwijderen. Op dit moment is er een contract gesloten voor het regulier reinigen van liften en trappen Mandelabrug en stadshart. Per jaar wordt er ±€60.000 uitgegeven om dit te realiseren. Ook
is er een contract gesloten voor het verwijderen van graffiti. Per jaar wordt er ±€15.000 uitgegeven om dit te realiseren. Aan eerdergenoemde bedragen kunnen geen rechten worden ontleend. Op afroep kan het aangewezen object een extra keer worden schoongemaakt. Daarnaast gaat de opdracht over het opnemen en verwijderen van graffiti & beplakking en het schoonmaken van vrije aanplakplaatsen. De graffiti wordt verwijderd van gemeentelijke objecten, op aanwijzing van directie of bij waarneming door opdrachtnemer bij wekelijkse inspectie in de gemeente Zoetermeer. Onder graffiti wordt verstaan: ongeacht met welk doel aangebrachte opschriften, tekeningen, afbeeldingen, letters, cijfers, tekens, bekrassingen (inkerven), affiches, stickers en bekladdingen op roerende en/of onroerende zaken, die daarvoor niet zijn bestemd, met
en/ of door welk materiaal dan ook in beheer of in eigendom van de gemeente Zoetermeer zonder toestemming van de gemeentelijke autoriteiten. Het verwijderen van graffiti wordt verricht op onderstaande objecten:
Bijzondere objecten
Een aantal objecten binnen de gemeente Zoetermeer vallen onder de categorie bijzondere objecten.
• Oorlogsmonumenten
• Mandelabrug
• Aanplakzuilen
De te sluiten raamovereenkomst wordt aangegaan voor de duur van 2 jaar met de optie tot verlenging onder dezelfde voorwaarden van éénmaal twee jaar. De verwachte ingangsdatum is 1 april 2021. De opdrachten onder de raamovereenkomst worden verstrekt volgens de voorwaarden
zoals die zijn opgenomen in de raamovereenkomst c.q. de nadere overeenkomst bij deze raamovereenkomst.
Bron: Tenderned 17 november 2020 https://www.tenderned.nl/tenderned-tap/aankondigingen/211752
Tweeten [...]
13 december 2017Algemeen / zorgLaatst geupdate op november 5, 2019 door redactie
De inkoopsamenwerking die voor de regio Haaglanden jeugdzorg inkoopt, heeft de winnaars bekend gemaakt van een aanbesteding daarvan. Het gaat in totaal om 118 dienstverleners. De aanbesteding is gedurende de (verlengde) Alcateltermijn nog voorlopig en wordt pas definitief -als geen der inschrijvers bij de rechtbank bezwaar aantekent, op zijn vroegst 22 december 2017.
Met de aanbesteding is Jeugd en Opvoedhulp, JGGZ, EED, Voormalig AWBZ, en Curatieve GGZ gemoeid. Tegen het inkopen van jeugdzorg via aanbestedingen is veel weerstand vanuit de zorgverlening. Voor aanbestedingen in de regio Tilburg (Hart van Brabant) en de regio Rotterdam (Rijnmond) hebben de jeugdzorginstanties met wisselend succes beroep aangetekend.
Naast de diverse GGZ-instellingen maakt ook de brancheorganisatie GGZ Nederland zich ernstige zorgen over de inkoop van jeugdhulp. Over het aanbesteden van jeugdzorg zijn ook kamervragen gesteld en moties ingediend. Kersverse Minister De Jonge (CDA) heeft de verantwoordelijkheid voor het inkopen vooralsnog echter van de hand gewezen. Dat is een verantwoordelijkheid van de gemeenten en jeugdinstellingen samen.
Zie de lijst:
http://www.h10inkoop.nl/wp-content/uploads/2017/12/overzicht-voorlopig-gegunde-aanbieders-inst.pdf
Zie eerder:
Minister schuift verantwoordelijkheid jeugdzorg af naar gemeenten.
GGZ Nederland blij met de uitspraak over kostprijs jeugdzorg Tilburg
Uitspraak GGZ Breburg / Tilburg: aanbesteding niet proportioneel
Ook GGZ-instelling Mondriaan staakt zorgverlening om aanbesteding
Parnassia verliest rechtszaak Jeugdzorg Rijnmond voor meer budget bij aanbesteding
SGP Christenunie Sliedrecht: zorgcontinuïteit jeugdzorg in gevaar met aanbesteden
William Schrikker Groep wijst aanbesteding jeugdzorg Dordrecht af
Den Haag gaat jeugdzorg regionaal aanbesteden volgens Zeeuws model
Moties ingediend tegen aanbestedingen jeugdzorg
VNG adviseert: jeugdbescherming kan via subsidietraject
VNG: Rechtmatig aanbesteden jeugdzorg niet mogelijk
Tweeten [...]
30 juli 2020Algemeen / BeleidDe Partij voor de Dieren in Den Haag vraagt zich af waar het inkoopbeleid van de gemeente blijft. Daar wacht het al sinds 2015 op. Tegelijkertijd heeft Hart voor Den Haag / Groep de Mos een initiatiefvoorstel ingediend voor lokaal inkopen. Dit onder het mom: l’Den Haag first, Koopt HAAGSCHE waar dan helpen we elkaar!’. Ook de SP diende een (aangenomen) motie in met die strekking, en die werd mede ingediend namens D66, VVD, CU/SGP en Hart voor Den Haag/Groep de Mos.
De PVDD bepleitte om de te hanteren duurzaamheidscriteria per productgroep verder te specificeren. Hartstikke nuttig. Maar wel verworpen. Groenlinks kwam met een CDA-achtige motie om het maatschappelijke middenveld samen met het Rijk te benutten door periodiek overleg over kansen, risico’s en strategieën over internationale sociale voorwaarden bij inkoop. Ook die motie is aangenomen.
Dat initiatiefvoorstel van Hart voor Den Haag/ Groep de Mos bestond, met betrekking tot het inkoopgedeelte uit
1. meer lokaal aan te besteden. Als er vanuit de gemeente drie offertes aangevraagd worden moet er minimaal één aanbieder uit de regio Den Haag bijzitten;
INITIATIEFVOORSTEL DEN HAAG ‘FIRST’, Koopt HAAGSCHE waar dan helpen we elkaar! 8
2. het jaarlijkse kerstcadeau van Haagse ambtenaren in de vorm van een giftcard te doen
waarmee ze vrij zijn om de waarde ervan te besteden bij een Haagse ondernemer;
3. ambtenaren bij het afleggen van de ambtseed, in plaats van een thermoskan met het
Haagse stadswapen, een giftcard aan te bieden waarvan de waarde gelijk is aan het
huidige cadeau en wat besteed kan worden bij een Haagse ondernemer.
Treurig is het wel. Natuurlijk is het mooi als er Haags wordt ingekocht als het gaat om deugdelijke Haagsche waar. Aanbestedingsnieuws moet wel denken aan het Pianoocongres, dat dit jaar voor de tweede keer in de Fokkerhal zou worden gehouden, als Corona het niet door de neus had geboord. Was het niet ongelooflijk veel gezelliger geweest als dat niet midden op een Haags industrieterrein op een plek waar de bus nog niet eens komt, maar in het hartje van Amsterdam in een normaal congrescentrum was georganiseerd?
Dat geldt natuurlijk niet alleen voor het Aanbestedingsexpertisecentrum. Al die ministeriële vergadertijgers komen al die kantoren nauwelijks uit. En met de corona hun huis nog niet. De rijksambtenaren voor dat laatste restje werkgerichte bewegingsvrijheid dan ook nog ophokken in de gemeentegrenzen betekent, dat hun blikveld ernstig wordt beperkt, dat ze geen idee hebben hoe het eraan toegaat, bijvoorbeeld in de door al die aanbestedingen van aardwarmtenetten kaalgekapte bossen of de door aanbestedingen geruïneerde monumenten of exorbitant dure en te steile fietsbruggen. Over de jeugdzorg begin ik maar niet eens. Ons maakt het natuurlijk niet uit, maar het is vast niet goed voor hun beeldvorming als ze dat allemaal alleen van Aanbestedingsnieuws moeten vernemen.
Waar blijft dat Haagse inkoopbeleid? Welnu: Er ligt sinds 30 april een kadernota voor dat inkoopbeleid voor ter bespreking bij de gemeenteraad. De raad vervolgde met de bespreking van de kadernota inkoopbeleid Den Haag 2020(externe link). Het wachten is dus nu op de raadsleden zelf.
De gemeente zelf focust vooral op rechtmatig en doelmatig inkopen. De paradox/oxymoron/contradictio in terminis? Dat belooft dus weinig goeds. Ze focussen op het doen van hun wettelijke taak die ook nog eens onmogelijk is. Blijkens het bijbehorende raadsbesluit zijn de inkoopdoelen als volgt:
instemmen met de Kadernota Inkoopbeleid Den Haag 2020 en daarmee in te stemmen met de
volgende uitgangspunten :
– het waarborgen van de rechtmatigheid van de inkopen door toepassing van de wettelijke kaders en continue aandacht voor integriteit;
– het bevorderen van de doelmatigheid van de inkopen en de inkooporganisatie, door onder meer het ontwikkelen van het opdrachtgeverschap, het inrichten van een tenderboard voor de bedrijfsvoering, het opstellen van een aanbestedingsbeleid voor het fysieke domein, de verdere verbetering van de inkoopprocessen en de rapportage over de behaalde resultaten via de planning- en controlcyclus;
– verankering MVI-beleid in de organisatie door het verstevigen van de ‘pas-toe-of leg uitprocedure’, zorgen voor heldere contractafspraken over MVI en een versterking van de handhaving daarvan;
– de toepassing van het beleid voor sociaal inkopen, duurzaam inkopen, MKB-vriendelijk
inkopen, inkopen onder ISV en innovatiegericht inkopen.
De bedoeling is dus dat deze uitgangspunten ter vervanging zijn van het Inkoop- en aanbestedingsbeleid
gemeente Den Haag (RIS283938) en het ‘Concerninkoopbeleid gemeente Den Haag
(RIS297953);
Dat heeft Aanbestedingsnieuws er even bij gezocht. Er zit klaarblijkelijk verrassend weinig verschil in. Het oude inkoopbeleid bestond ook uit primair rechtmatig inkopen en pas daarna doelmatig inkopen en natuurlijk met alle mooie uitgangspunten van duurzaamheid en innovativiteit erbij. De aanhef is een beetje bij gesteld, andere jaartallen en zo.
Wat een mooi vak moet dat zijn, aanbestedingsbeleidsmaker bij de gemeente Den Haag. Heel veel anders kun je ook niet doen, bij tegenstrijdig hoger beleid, dan exact hun uitgangspunten herhalen, en dan in elk geval zo lang mogelijk doen alsof je je er naar gedraagt.
Het college beseft dat inkoop van de gemeente Den Haag met een jaarlijks volume van bijna € 1 miljard, een belangrijk instrument is. Belangrijk is dat met de inkopen van de gemeente Den Haag ervoor gezorgd wordt dat de werkzaamheden voor de stad en de burger efficiënt en effectief kunnen worden uitgevoerd en dat er rechtmatig en doelmatig wordt ingekocht. Met een inkoopvolume van deze omvang kan de gemeente Den Haag ook een bijdrage leveren aan de realisatie van de gemeentelijke doelstellingen op het gebied van duurzaamheid, participatie en de economie. Deze ‘Kadernota Inkoopbeleid Den Haag 2020’ (Nota Inkoopbeleid) bevat de kaders die de gemeente hierbij hanteert.
Het initatiefvoorstel van Hart voor Den Haag / Groep de Mos is zo slecht nog niet. Lokaal inkopen is niet zó onmogelijk gemaakt met Europees aanbestedingsrecht, dat dat helemaal niet kan. Net als wij eerder voorstelden bij de Tweede Kamer maakt het al een heel verschil als de lokale biologische markt ook bij de lunch betrokken wordt, in plaats van alleen de grote cateraar. Dat is niet lokaal maar glocal. De hele wereld kan op de Haagse markt staan en doet dat ook, van Poolse delicatessen tot Franse paddestoelen. Een locatievereiste is door het concept “markt” niet noodzakelijk discriminerend en ondernemersgebonden. Er is zo veel in Den Haag. Zie eerder: Haagse Bluf:Tweede Kamer wil streekproducten op menu
Dat is ook als mogelijkheid geopperd door de brancheorganisatie voor inkopers NEVI. Het gaat dan, zoals de NEVI voor zich ziet, niet om een moeten maar om een kunnen bepaling, en ook een bidbook van lokale ondernemers kan al veel helpen. Wij gingen alvast wat op zoek en zagen voor kerstpakketten https://www.haagsepakketjes.nl/producten/ en ook heel handig: online bestellen bij de Haagse Markt je kan zelfs online in sommige kraampjes kijken. Haagse honing, Haagse zwammen. Vareca kantoorartikelen. ABR kantoorinrichting. Je kan nog een eind komen.
Lokaal Haags inkopen, volgens de Europese paradox/contradictie. De redactie van Aanbestedingsnieuws is benieuwd waar dat op uitdraait, nu er vooral rechtmatig en niet zozeer doelmatig wordt ingekocht. Misschien dat het Tuinadviseurderscentrum van Jacobse en van Es nog iets kan betekenen voor het platgewalsde Malieveld. https://www.youtube.com/watch?v=Sr_Yh5FyE78&ab_channel=DnBrocks
Tweeten [...]
15 september 2016Algemeen / DuurzaamRedactie aanbestedingsnieuws -Amsterdam, 15 september 2016
Het bedrijf Volta Limburg gaat alle huizen van de gemeente Parkstad (Brunssum, Heerlen, Kerkrade, Landgraaf, Nuth, ) zonnepanelen voorzien. Daarmee is de aanbesteding voor de gemeente Parkstad afgerond. Het gaat om de openbare aanbesteding Service Provider PV installaties Parkstad Limburg 2016.
“Na uiterst zorgvuldige behandeling en beoordeling van de inschrijvingen is gebleken dat Volta Limburg uit Schinnen de meest voordelige inschrijving heeft gedaan”, zo meldt de gemeente Parkstad. Volta Limburg heeft met vergelijkbare projecten in Landgraaf en Eijsden-Margraten veel ervaring opgedaan, aldus de gemeente Parkstad. In het Zonnepanelenproject Parkstad zal Volta Limburg, via haar eigen erkende zonnespecialist Volta Solar, als totaal ontzorgende service provider optreden.
Volta Limburg stuurt de inwoner een overeenkomst voor zonnepanelen op afbetaling en bezoekt deze vervolgens aan huis om samen de offerte te bespreken. Bij een akkoord ondertekent de inwoner een contract met de eigen gemeente, waarna Volta Solar de zonnepanelen zo snel mogelijk op het dak zal plaatsen en de energieproductie van start gaat. De gemeente schiet zo de aanschaf van de zonnepanelen voor en de inwoner betaalt het via Volta terug. Volgens de website van Volta Limburg is met de 2×3625 huishoudens een aantal van 100.000 zonnepanelen en daarmee een investeringswaarde van 45,3 miljoen gemoeid.
De aanbesteding is opgeknipt in tranches. De op TenderNed gepubliceerde aanbesteding uit februari, betreft de eerste tranche van 3625 huishoudens. Afhankelijk van het verloop van deze eerste tranche kan een tweede tranche uitgevoerd gaan worden voor nog eens 3625 huishoudens. Uitvoering van die tweede tranche geschiedt door de partij(en) die deze aanbesteding gegund krijgt. Aan deze aantallen kunnen geen rechten worden ontleend.
Zie verder:
Home
http://www.parkstad-limburg.nl/index.cfm/parkstad-limburg/actueel/nieuwsberichten/nieuwsartikel/aanbestedeing-zonnenpanelenproject-afgerond
https://www.voltalimburg.nl/nieuws/laatste-nieuws/volta-limburg-wint-grootse-europese-aanbesteding-zonnepanelen-project-parkstad/58/
Tweeten [...]
14 januari 2019Algemeen / WerkenDe aanbesteding voor het ontwerpen en realiseren van de verbouwing van het pand aan de Jan Willem Frisolaan 13 te Den Haag (exclusief de bijbehorende terrein technische inrichting en beveiligingscomponenten) is Gegund aan LIAG Architecten en Bouwadviseurs aan de Haagse Koninginnegracht. Het gebouw aan de Jan Willem Frisolaan dient na de verbouwing te voldoen aan de thans geldende wet- en regelgeving. De gebruiker is een internationale organisatie (Europol) , er worden specifieke eisen aan het beveiligingsniveau gesteld. Er worden circa 170 werkplekken gecreëerd in het pand.
Het Rijksvastgoedbedrijf bouwde een nieuw hoofdkantoor voor Europol, de rechtshandhavingsorganisatie van de Europese Unie. In 2011 vestigde Europol zich op de locatie van de voormalige Statenhal aan de Eisenhowerlaan in Den Haag.
Europol groeit als gevolg van de toename van het aantal deelnemende lidstaten en de uitbreiding van het takenpakket. Om deze reden heeft Europol verzocht om een aantal aanpassingen door te voeren binnen het bestaande gebouw aan de Eisenhowerlaan. Tijdens de aanpassing van het hoofdkantoor gaat Europol gebruik maken van extra tijdelijke huisvesting aan de Jan Willem Frisolaan 13.
De geraamde kosten voor de verbouwing zijn geschat op €2 637 500,00
LIAG Architecten bestaat dit jaar 100 jaar. Enkele bekende gebouwen die ze heeft ontworpen in deze 100 jaar zijn bijvoorbeeld de Lichttoren in Eindhoven (1919), Villa Windekind, Den Haag, 1928, Bedrijfsschool Philips Eindhoven 1929.
Tweeten [...]
2 september 2019AlgemeenOp de locatie Avignonlaan 11 zal voor de Aloysius Stichting nieuwbouw worden gerealiseerd ten behoeven van SO De Rungraaf en VSO De Korenaer. De nieuwbouw wordt gerealiseerd voor 600 leerlingen en moet ca. 7040 m2 groot zijn exclusief gymzalen.
De nieuwbouw wordt gerealiseerd voor een specifieke doelgroep welke nader beschreven wordt in het door de Aloysius Stichting opgestelde functioneel en ruimtelijk programma. De ambitie voor duurzaamheid in de Gemeente Eindhoven gaat uit van het streven naar energieneutraal zijn in 2045. Met dit project willen Eindhoven invulling geven aan deze ambitie, een Bijna Energie Neutraal Gebouw’ (BENG).
Op deze aanbesteding voor een bouwteamovereenkomst hebben 5 inschrijvers gereageerd. De beste inschrijving was van Dura Vermeer Divisie Bouw en Vastgoed uit Houten, De overeenkomst heeft een waarde van € 13.000.000.
Tweeten [...]
23 februari 2022Algemeen / LeveringenDe huidige amfibie die bij de afdeling Waterveiligheid & Wegen (W&W) van heemraadschap Hollands Noorderkwartier (HHNK) in gebruik is, voldoet niet aan de vigerende Nederlandse wet Kleine drijvende werktuigen. In 2016 hebben een groot aantal overheden (waaronder Hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier)het manifest MVI (Maatschappelijk Verantwoord Inkopen) ondertekend. Dit is een instrument die kan helpen duurzaamheidsambities te realiseren, waaronder de CO2-uitstoot.
HHNK is vooruitstrevend en wil niet achterblijven op het gebied van technologische ontwikkelingen die beschikbaar zijn op het gebied van duurzaamheid. Derhalve is aanbesteder op zoek naar een amfibie, waarmee aanbesteder beoogt een verlaging
van CO2-uitstoot te realiseren en tevens een geluidsreductie en brandstofbesparing te behalen. Deze aanbesteding heeft als doel om per datum opdrachtverlening een leveringsovereenkomst in te laten gaan voor een amfibie welke voldoet aan de vigerende Nederlandse wet Kleine drijvende werktuigen en is voorzien van een in Nederland, op grond van die wet, geldig binnenvaartcertificaat. De amfibie zal worden ingezet op drassige ondergrond en rietschoten. De levering betreft een amfibie ten behoeve van HHNK, conform het Programma van Eisen. Het plafondbedrag bedraagt €140.000,-, exclusief BTW.
De omvang is gebaseerd op ramingen waarbij nadrukkelijk vermeld wordt dat aan deze ramingen geen rechten ontleend kunnen worden.
Deze aanbesteding betreft een Nationale openbare aanbesteding waarbij het ARW 2016 hoofdstuk
2 wordt gevolgd. Er wordt gegund op basis van de economisch meest voordelige inschrijving welke voor deze
aanbesteding wordt gevormd door de beste prijs-kwaliteitsverhouding (BPKV). Bij de beoordeling welke inschrijver de economisch meest voordelige inschrijving met de beste prijs-kwaliteitsverhouding heeft gedaan worden de onderstaande criteria gehanteerd:
1. Prijs
2. Gunningscriterium 1 Duurzaamheid
3. Gunningscriterium 2 Bedieningsgemak
4. Gunningscriterium 3 Arbo-omstandigheden
5. Gunningscriterium 4 Productiviteit.
Bron: Tenderned dinsdag 22 febbruari 2022 https://www.tenderned.nl/aankondigingen/overzicht/253263
Tweeten [...]
1 februari 2019Algemeen / WerkenAls we RTV-Noord en de UKrant mogen geloven is er na 18 maanden een aannemer gevonden die het Feringa-gebouw wil bouwen. Volgens de UKrant is er door Bouwadviesbureau Dukers & De Cock gekeken naar een verzobering van de plannen.
Aan duurzaamheid en aardbevingsbestendigheid is niet getornd en ook laboratoria, kantoren en onderwijsomgevingen blijven hetzelfde. Voor de overige ruimten zijn de productspecificaties aangepast zodat een lagere prijs gehaald kon worden. ( AN Lees lagere kwaliteit, lagere prijs).
Verder wordt de grootse bezuiniging gehaald door het verplaatsen van het gebouw zodat het in één keer gebouwd kan worden. In het oorspronkelijke plan zou er in twee delen gebouwd worden. Lees ook onze eerdere artikelen over het Feringa-gebouw.
RUG trekt stekker uit aanbesteding Feringa Building (voorheen Zernikeborg)
Opnieuw vertraging aanbesteding uitbreiding Groningen
Bron: RTVNoord https://www.rtvnoord.nl/nieuws/204329/Groen-licht-voor-bouw-Feringa-Building-op-Zernike
Bron: UKrant https://www.ukrant.nl/eindelijk-een-aannemer-voor-feringa-building/
Tweeten [...]
5 maart 2021Algemeen / InnovatiefDat was een leuk persbericht. Minister Ank Bijleveld-Schouten heeft vanmiddag een bezoek gebracht aan de MINDbase, het innovatiecentrum van Defensie in Rotterdam. Die is in het leven geroepen om innovaties van het leger te stimuleren. Zij kreeg hier verschillende duurzaamheidsinitiatieven te zien, die het centrum en de partners ontwikkelen. Het gaat dan om windmolens, zonnepanelen, of kleding voor de marine. Normaal vallen we van dit soort berichten in slaap maar deze uitvindingen waren nu echt nuttig.
Eerst maar even dat MINDbase(Military Innovation by Doing) waar het persbericht dus over uitbreidt. Dat is bedrijfsverzamelgebouw kennelijk, een jaar geleden in het leven geroepen om innovatie binnen en buiten Defensie te stimuleren. Daarvoor wordt geregeld samengewerkt met verschillende innovatiepartners die in het nabijgelegen verzamelgebouw Innovation Dock zitten. Dat geldt bijvoorbeeld voor de firma Flower Turbines. Dat bedrijf ontwikkelt verticale windmolens, die zonder radarbeelden te verstoren windenergie kunnen opwekken
De minister was onder de indruk. “Als MINDbase een ding laat zien, is dat het samenbrengen van Defensie met technologische bedrijven, start-ups en wetenschappelijke instituten, leidt tot ongekend veel innovatieve ideeën.” Een van de initiatieven vanuit Defensie leverde al een duurzaamheidsprijs op.. Dat was dus de Koopwijsprijs. U kent hem wel, het blok hout dat PIANOo uitreikt aan iedereen die een duurzame uitvinding gedaan heeft. Die prijs was uitgereikt voor het gebruik van gerecycled materiaal voor kleding van de marine. Maar dat Mindbase heeft dus ook flexibele zonnepanelen, in het veld te gebruiken batterijen, waterstofdrones en elektrische voertuigen staan op de lijst van innovaties.
Bron: Defensie, 3 maart 2021
Er werd ook, volgens Defensie “op innovatieve wijze” werk gemaakt van onschuldige verkoudheidsvirussen. Zo kreeg het bezoek volgens het persbericht een dongel mee, die piepte als iemand te dicht naast een ander stond. Het persbericht noemt dit dus innovatief maar opzettelijk liegen dat doen we hier niet: een dongel is een hele bejaarde uitvinding uit de eerste dagen van het internet, dat diende toen nog als aanvullende hardware en is later uitgebreid met internet functionaliteit. Zo’n Atari cassetterecorder was in wezen ook al een dongel, maar dan een zo groot dat niemand op het idee kwam om dat dongel te noemen. De term komt voor sinds in elk geval 1981 toen New Scientist ermee kwam, maar toen was het al niet nieuw. KPN biedt die dongels voor internet nog steeds aan, net als inbelverbinding. ISDN dan weer niet, dat was te nuttig. Maar dat terzijde.
Met zo’n dongel onding, dat elke zoveel tijd bij passeerders afgaat, ben je dus zelf je eigen scooterbeveiliging. De redactie van Aanbestedingsnieuws vindt dat al heel vervelend met scooters. Met drie boodschappentassen vol proberen je fiets weg te pakken naast een rijtje met tien van die ondingen en dan vallen ze allemaal en gaan ze allemaal af. Door de hele straat. Zodat iedereen kijkt. Je kwam alleen maar even in de buurt, kruidje-roer-me-niet. Een afschuwelijke uitvinding dus, die dongel. Helemaal als mensen je hiermee gaan treiteren door steeds op 1,4 meter te gaan staan. En bij het besluipen van de vijand is het vast ook niet handig. Maar als je er je eigen soundboards van de Tilburgse kermis op kan installeren, tegen al die handtastelijke ministeriële collega’s; is het wel weer heel gaaf. “Alwéér een winnaaaarrrrrrrrrrr. Eeen gou-den pols-hor-loooooo-geeeee”
Tweeten [...]
8 december 2020Algemeen / LeveringenDe gemeente Assen heeft het voornemen een opdracht voor de levering van twee tractoren te verstrekken. Voor het aanbesteden van deze opdracht heeft de gemeente gekozen voor een Europese aanbesteding. Deze aanbesteding is gebaseerd op de Aanbestedingswet 2012, laatst gewijzigd 1 juli 2016. Deze aanbesteding is verdeeld in twee verschillende percelen (perceel 1 en perceel 2). Hiervoor is gekozen omdat de betreffende tractoren andere werkzaamheden zullen uitvoeren en dus van elkaar kunnen verschillen.
De scope van de opdracht voor beide percelen betreft de levering van één tractor per perceel voor de gemeente Assen. De gemeente Assen zal het onderhoud aan de tractoren zelf uitvoeren. De scope is dan ook te beperken tot een initiële levering. Onderstaand wordt kort beschreven waar de tractoren voor ingezet zullen worden. De exacte werkzaamheden en het materieel waar de tractoren mee moeten
kunnen werken staan vermeld in de bijlagen.
Tractor perceel 1: Specifieke werkzaamheden tractor:
Transportwerk in combinatie met 24-tons containercarrier, bestaande uit afval rijden en/of grond/zand transporten.
Het maaien met klepelmaaier.
Het losmaken van recreatiestranden met behulp van een triltandcultivator.
Het bewateren van bomen en beplanting met behulp van een watertank.
Inzet tijdens winterse gladheidsbestrijding: het gaat hier om het geautomatiseerd strooien van zout vanaf een zoutstrooier op de eerder genoemde containercarrier in combinatie met sneeuwschuiven.
Overige werkzaamheden, zoals bijvoorbeeld: lostrekken van vrachtwagens en/of grasmaaiers, het omtrekken van bomen.
Tractor perceel 2: Specifieke werkzaamheden tractor:
Het versnipperen van bomen en snoeiafval met een snippercombinatie.
Maaiwerkzaamheden met klepelmaaier.
Het losmaken van recreatiestranden met behulp van een triltandcultivator .
Het knippen van hagen met behulp van een hagenknipper voor op de trekker met aftakas aandrijving in combinatie met bladblazer
Het bewateren van bomen en beplanting met behulp van een watertank.
Inzet tijdens winterse gladheidsbestrijding: het gaat hier om het geautomatiseerd strooien van zout vanaf een aanhangstrooier in combinatie met sneeuwschuiven.
Overige werkzaamheden, zoals bijvoorbeeld: Het frezen van boomstobben met behulp van een gehuurde stobbenfrees.
De gemeente kiest ervoor om de uitvraag functioneel te specificeren. Inschrijver biedt de tractor aan die volgens hem het meest geschikt is voor de beschreven werkzaamheden, binnen de gestelde kaders, met de beste prijs-kwaliteitsverhouding.
De gemeente organiseert een schouw voor potentiële inschrijvers. De tractoren dienen te kunnen werken met het materieel zoals in beeld gebracht in ‘Bijlage: Werkomschrijving I’ en Bijlage: Werkomschrijving II’ bij de aanbestedingsdocumenten. De gemeente heeft inzicht gegeven in het materieel door middel van de foto’s, maar biedt de inschrijver ook de gelegenheid om zelf het materieel te komen bekijken. Inschrijvers hebben
de kans om tot een dag voor het indienen van de offertes te komen schouwen. Op deze manier zorgt gemeente ervoor dat inschrijver zoveel mogelijk tijd heeft om nodige informatie op te halen bij de schouw. Inschrijver dient hierbij wel rekening te houden met de data van de nota’s van inlichtingen. Indien inschrijver vragen wil stellen n.a.v. de schouw, dan is het de verantwoordelijkheid van inschrijver om de schouw tijdig en voor de nota’s van inlichtingen in te plannen. Het is toegestaan om meerdere malen te komen schouwen. In verband met COVID-19 heeft inschrijver de mogelijkheid om één iemand aan te melden voor de schouw. De aanmelding vindt plaats via de berichtenmodule van TenderNed. Naar aanleiding van de aanmelding zal de gemeente contact opnemen met inschrijver om het definitieve tijdstip vast te stellen.
De gemeente is van mening dat een praktijktest onmisbaar is bij het selecteren van de juiste tractor. Om deze reden is ervoor gekozen om dit op te nemen als gunningscriterium. Om de druk op de inschrijvers te verlichten, worden alleen inschrijvers uitgenodigd die nog kans maken op gunning van de opdracht. Na het beoordelen van de schriftelijke omschrijving van de tractor, wordt in combinatie met de prijs een tussenstand opgesteld door de inkoopadviseur. Iedere inschrijver die door de afgelegde praktijktest nog een kans maakt op gunning, wordt vervolgens uitgenodigd.
De inschrijver dient in staat te zijn de tractoren uiterlijk op de volgende data te leveren:
– Perceel 1: 31 december 2021
– Perceel 2: 31 december 2021
Bovenstaande data gelden als uiterlijke leverdata. Inschrijver dient in zijn beantwoording op het subgunningscriterium aan te geven op welke datum hij kan leveren. De datum aangeleverd door inschrijver is een hard gegeven.
Bron: Tenderned 7 december 2020 https://www.tenderned.nl/tenderned-tap/aankondigingen/213692
Tweeten [...]
29 juli 2020Algemeen / WerkenAan de Nansenplaats, in de wijk Ommoord te Rotterdam, is de basisschool Fridtjof Nansen gevestigd. Het huidige gebouw is gedateerd en uitgebreid met semi-permanente huisvesting. Het gehele gebouw wordt gesloopt om plaats te maken voor een gebouw van ca. 2.650 m2 voor primair onderwijs in twee bouwlagen. De gebruikers van het nieuwe gebouw worden de Jenaplanschool Fridtjof Nansenen de SWKGroep.
De duurzaamheidsambitie voor het nieuwe gebouw gaat uit van: Bijna Energie Neutrale Gebouwen (BENG). Het ontwerpteam heeft het Programma van Eisen uitgewerkt tot een Definitief Ontwerp met een uitgebreide materiaalomschrijving. Dit Definitief Ontwerp+ wordt verder uitgewerkt dan een ‘normaal’ Definitief Ontwerp, zodat het voldoende informatie bevat om een aannemer te kunnen contracteren. Het ontwerpteam (inclusief de dan gecontracteerde aannemer in de rol van kosten- en uitvoeringsdeskundige) zal daarmee het Definitief Ontwerp+ voor zowel de bouwkundige- als de elektrotechnische- en werktuigkundige ontwerpwerkzaamheden verder uitwerken tot een Technisch
Ontwerp/Bestek. Gedurende dit traject zijn alle deelnemers betrokken bij het afronden van een technisch deugdelijk, financieel haalbaar en juridisch uitvoerbaar ontwerp, waarna de aannemer de realisatie op zich zal nemen.
Op basis van het Definitief Ontwerp+ zoekt de aanbestedende dienst nu een aannemer voor de bouwkundige-, elektrotechnische- en werktuigkundige realisatiewerkzaamheden met de, zoals hierboven beschreven, kanttekening dat de aannemer al aansluit bij het ontwerpteam als kosten- en uitvoeringsdeskundige in de fase van het Technisch Ontwerp/Bestek. Onderdeel van deze aanbestedingsprocedure is prijsvorming voor enerzijds de rol van de aannemer in het ontwerpteam en anderzijds voor de daadwerkelijke realisatiewerkzaamheden. Met de aannemer wordt
aldus een ‘Ontwerpteam- en Aannemingsovereenkomst’ gesloten. Het Definitief Ontwerp+ wordt in de gunningfase aan de Geselecteerde Gegadigden ter beschikking gesteld. Als onderdeel van dit Definitief Ontwerp+ worden ook de Algemene Administratieve Besteksvoorwaarden
ter beschikking gesteld.
De te volgen aanbestedingsprocedure is de Europese Niet-Openbare procedure (aanbesteding met voorafgaande selectie) volgens het ARW 2016, zoals bedoeld in artikel 3.1.1 ARW 2016. Het ARW 2016 is van toepassing op de onderhavige aanbestedingsprocedure behoudens indien en voor zover daarvan in de selectie- en/of gunningsleidraad wordt afgeweken. Door Aanmelding stemt de Gegadigde in met de toepasselijkheid van de genoemde aanbestedingsprocedure alsmede met de voorwaarden en proceduregang zoals in deze selectieleidraad zijn bepaald. De aanbestedende dienst behoudt zich, zonder meer en zonder tot enigerlei schadevergoeding te zijn gehouden, het recht voor:
a. de aanbestedingsprocedure tussentijds tijdelijk stop te zetten;
b. de tijdsplanning van de aanbestedingsprocedure te wijzigen;
c. de aanbestedingsprocedure te staken.
Samen met de uitnodiging tot inschrijving ontvangen de geselecteerde gegadigden onder meer:
Gunningsleidraad en -matrix;
Definitief Ontwerp+ (inclusief Algemene Administratieve Bestekvoorwaarden);
Concept Ontwerpteam- & Aannemingsovereenkomst.
Aan de geselecteerde gegadigden zal worden gevraagd een Inschrijving te doen die onder andere bestaat uit een:
Financiële aanbieding;
Open begroting;
‘Plan van Aanpak’;
‘Beschrijving Uitvoeringsteam’
Bron: Tenderned 28 juli 2020 https://www.tenderned.nl/tenderned-tap/aankondigingen/201488
Tweeten [...]
18 december 2023Algemeen / WerkenRijkswaterstaat heeft een manier gevonden om de kwaliteit van leveringen strooizout te beoordelen. Eens per jaar koopt Rijkswaterstaat strooizout in. Dit strooizout wordt via tussenleveranciers naar de haven van Rotterdam verscheept. Tijdens dit transport ontvangt Rijkswaterstaat kwaliteitstesten.
Bij aankomst blijkt alleen vaak dat de resultaten van die testen niet overeenkomen met de daadwerkelijke kwaliteit van het zout. Hierdoor wordt de levering vertraagd en kan men het strooizout niet meteen inzetten.
Om deze afwijkingen eerder te signaleren, of zelfs te voorkomen, is een speciaal track and trace-systeem bedacht voor zoutleveranciers. In dit systeem zorgt de blockchain ervoor dat alle tussentijdse testresultaten veilig en efficiënt worden opgeslagen. Hierdoor kan Rijkswaterstaat tijdens het verschepingsproces de kwaliteit van het zout volgen.
De proof of concept, hoe het systeem zich bewijst, bestaat uit meerdere onderdelen. Allereerst is er een webapplicatie ontwikkeld waarin informatie ingevoerd of toegankelijk gemaakt kan worden. Vervolgens wordt die informatie opgeslagen in een database.
Bij het versturen van deze informatie, zorgt de blockchain voor een digitale stempel, oftewel een hash. Hierbij wordt gebruik gemaakt van digitale certificaten en identiteiten. De informatie is nu permanent verankerd, en kan dan verondersteld niet meer veranderd worden.
Hoewel dit concept zorgt voor meer transparantie in de keten, kan het nog steeds voorkomen dat het geleverde materiaal niet voldoet aan onze kwaliteitseisen. Wel kunnen we nu makkelijker achterhalen waar in het proces de foutieve data zijn ontstaan.
Een ander voordeel is dat de zoutleveranciers nu ook een systeem hebben waarin alle data over het strooizout terug te vinden is. Hier bleek ook een behoefte aan te zijn.
Bron: Rijkswaterstaat, 12 december 2023
Hoe we door blockchain de ongezouten waarheid weten | Rijkswaterstaat
Tweeten [...]
2 december 2021Algemeen / Bouw / WerkenAfgelopen maandag ontving het Arnhemse Verhoeven Vastgoedverbeteraars het predicaat Hofleverancier uit handen van burgemeester Ahmed Marcouch. Het Arnhemse bedrijf zet zich al 175 jaar in voor eerlijk en authentiek vakmanschap.
Verhoeven Vastgoedverbeteraars houdt zich onder andere bezig met schilderwerk, onderhoud, renovatie en het verduurzamen van vastgoed. Albertus Verhoeven richtte het bedrijf in 1846 op onder de naam Schildersbedrijf Albert Verhoeven. Wat begon als een eenpersoonsbedrijf is inmiddels uitgegroeid tot een nationaal bedrijf met ruim 100 vaklieden in dienst. In de loop der jaren ontwikkelde Verhoeven Vastgoedverbeteraars zich van schildersbedrijf naar allround onderhoudsaannemer. Naast een vestiging in Arnhem, hebben ze ook een vestiging in Amsterdam. Verhoeven Vastgoedverbeteraars is onder andere verantwoordelijk voor de renovatie van de Koepelgevangenis, Sabelspoort en Paleis het Loo. Voor dit laatste project ontving het bedrijf in 2008 de schildersvakprijs.
Naast onderhoud en renovatie van vastgoed speelt ook de menselijke kant een belangrijke rol in het werk van Verhoeven Vastgoedverbeteraars. Zo geven praktijkleermeesters van het bedrijf les aan gedetineerden om ze te helpen met de terugkeer in de maatschappij. Talenten krijgen vervolgens een contract aangeboden bij Verhoeven Vastgoedverbeteraars.
Burgemeester Ahmed Marcouch: ‘Wie vakmanschap zegt, zegt mensenwerk. Waar velen hun rug keren naar de draaideurcrimineel, opent Verhoeven Vastgoedverbeteraars nieuwe deuren. Niet alleen door op hen het vakmanschap over te brengen, maar ook door een juiste instelling en houding mee te geven. Verhoeven Vastgoedverbeteraars ziet niet alleen kansen in vastgoed, maar ook in mensen. Ik hoop dat vele bedrijven een voorbeeld nemen aan dit mooie Arnhemse bedrijf.’
Het Predicaat Hofleverancier is een koninklijke waardering voor de betekenis van een bedrijf voor de samenleving. Als hofleverancier mag je het wapenschild met het Koninklijk Wapen gebruiken op bijvoorbeeld je gevel of je website. Het predicaat wordt voor 25 jaar toegekend. In Nederland hebben zo’n 500 bedrijven het Predicaat Hofleverancier, waarvan 10 in Arnhem: Champion Biljarts, The Music House Scharrenberg, Robbers en van den Hoogen, Slagerij Evers, Zeeman’s Goud, Zilver en Juwelenhandel, Carrosseriefabriek Veth, Holsboer Optometrie, Bakkerij Hilvers en Melis Internationaal Transport.
Bron: Arnhem, 29 november 2021
Tweeten [...]
22 september 2020Algemeen / dienstenBergen heeft een strand van 24 kilometer. In vergelijking met andere stranden is dat vrij uitgestrekt. Het strand van Egmond aan Zee en Bergen aan Zee is (gedeeltelijk) gelegen aan een boulevard. Ieder strand heeft zijn eigen uitstraling. Camperduin en Hargen aan Zee; sterk, stoer
en sober. Nadruk Camperduin op sport en recreatie en de nadruk op Hargen aan Zee is rust en natuur. Voorlopig is er bij Camperduin een lagune.Schoorl aan Zee: rust en natuur, Bergen aan Zee: “eigenzinnig”, Egmond aan Zee: familie badplaats, Egmond-Binnen: rust en natuur.
Op het strand staan jaarrond paviljoens, seizoengebonden paviljoens, vier botenclubs, twee sportpaviljoens, twee kampeerverenigingen en een “losse” opslag voor sportactiviteiten. in het zomerseizoen staan er naast bijna alle strandpaviljoens strandcabines. Uitsluitend bij de kampeerverenigingen is overnachting toegestaan. Voor de paviljoens is strandstoelenverhuur door de paviljoenhouders toegestaan.
Daarnaast kent het strand circa 11 strand op- en afgangen met toegang vanuit de duinen of via de boulevards. De overeenkomst is ingegaan op 1 april 2010 en loopt op 31 maart 2021 af.
Ongeveer acht kilometer van het strand van Bergen is aan te merken als recreatiestrand, waarbij er sprake is van intensief recreatiestrand met een gemêleerd publiek. Zowel de jeugd als gezinnen vinden hier hun vermaak. Daarnaast is er extensief recreatiestrand, het naakt- en natuurstrand. Verder worden er jaarlijks feesten en evenementen gehouden op het strand. Het betreft hier de inkoop van diensten waarvan voor een groot gedeelte wel aan te geven is waar en hoe vaak de dienst moet plaatsvinden, maar voor een klein gedeelte niet helemaal is aan te geven waar en hoe vaak de dienst zal moeten plaatsvinden. Dit is veelal afhankelijk van externe factoren; zoals drukte op het strand, weersinvloeden,
etc. De kandidaat opdrachtnemers schrijven in op basis van frequentie van de werkzaamheden, wat een gebruikelijke werkwijze is bij vergelijkbare (reinigings)diensten zoals: straatreiniging, rioolreiniging en kolkenreiniging. De frequentie is gebaseerd op de ervaringscijfers uit het recente verleden.
De gemeente Bergen heeft de wens uitgesproken om dit traject opnieuw in de markt te zetten, waarbij de looptijd is vastgesteld voor maximaal acht jaar (vier jaar met vier maal één jaar optie tot verlenging). De initiële looptijd wordt op vier jaar vastgesteld en bij het voldoen en goed
functioneren van de opdrachtnemer zal deze de kans moet krijgen om in aanmerking moet te komen voor de optionele verlenging(en) en op deze wijze zich naar behoren inzet en ‘te bewijzen’, zodat constant aan de gevraagde dienstverlening kan worden voldaan.
Voor de werkzaamheden waarvoor dat mogelijk is wordt gewerkt met frequentie. Hierbij wordt een vaste prijs gehanteerd waardoor er meer grip is op de kosten. Voor de werkzaamheden die verrekenbaar worden gesteld is, wordt een goede rapportage verlangd van de werkelijke inzet.
De gemeente Bergen wenst zoveel mogelijk ontzorgd te worden door de opdrachtnemer. Te denken valt aan afvalopslag, afvaloverslag en opslag van materialen op die op het terrein van de aannemer dient plaat te vinden. De aannemer dient te zorgen voor periodieke managementcijfers (per kwartaal en totaal per jaar) en bevat in ieder geval rapportage aspecten als:
hoeveelheden afval volgens afvalstromen;
wanneer, welke werkzaamheden zijn uitgevoerd, aantal uren, materialen. Aantal gebuikte vuilniszakken;
rapportage over aantal zeehonden en bruinvissen en wat er meegedaan.
De opdracht omvat in hoofdlijnen de volgende diensten:
1. legen van de prullenbakken
2. legen van PMD prullenbakken
3. verwijderen van zwerfafval uit zee dat niet van planten of dieren afkomstig is
4. verwijderen van zwerfafval van de strandbezoekers, dat met een Beach cleaner of veegmachine verwijderd kan worden
5. Legen van “Verlos de Zee” containers
6. verwijderen of afvoeren van levende en dode zeedieren
7. verwijderen van organisch afval (bijvoorbeeld zeewier en parafine) en andere grote vervuilingen (die niet die onder verantwoordelijkheid van RWS vallen)
Verrichten van jaarlijks terugkerende onderhoudswerken. Te denken valt aan het neerleggen en weghalen van loopplanken, plaatsen van borden, herstellen van leuningen en scheefgezakte stelconplaten. Ook vegen van de strandafgangen. Dit betekent het zandvrij houden van de strandafgangen en het verwijderen van het zwerfafval. Legen van de afvalbakken en hondenpoepdispensers in de aangrenzende kustdorpen.
Bron: Tenderned 21 september 2020 https://www.tenderned.nl/tenderned-tap/aankondigingen/206038
Tweeten [...]
29 juli 2020Algemeen / ConcessiesSinds de invoering van de Wet personenvervoer 2000 heeft CROW-KpVV de beschikbare kennis op het gebied van ov-aanbestedingen verzameld. Alle informatie was weliswaar beschikbaar, maar zat ‘verstopt’ in de aanbestedingsdocumenten. Dat was voor CROW-KpVV aanleiding om een OV-concessiedatabase en een Besteksdatabase te ontwikkelen.
Zo wordt het makkelijker om de gemaakte keuzes voor de inrichting van de concessies op een rijtje te zetten en goed te kunnen analyseren. Per aanbesteding verschaft de database informatie over 68 aspecten. Ook is
documentatie beschikbaar. Onderwerpen als ‘sturing van de concessie’ en ‘gunningscriteria’ komen aan bod.
De concessiedatabase is vrij toegankelijk via https://www.ovconcessiedatabase.nl/
De kennis uit de OV-concessiedatabase en Besteksdatabase is bedoeld voor de ov-autoriteiten, maar bijvoorbeeld ook andere belanghebbenden zoals het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat, vervoerders, adviesbureaus, vakbladen en andere partijen die actief zijn in de ov-sector.
Bron: Crow, 24 juli 2020
Tweeten [...]
30 juli 2018Algemeen / GeschillenEen aanbesteding van het Nidos, een voogdij-instelling die zich bezig houdt met de opvang van alleenstaande minderjarige asielzoekers met status, moet opnieuw worden gedaan. Dat oordeelde de voorzieningenrechter van Midden-Nederland (Utrecht) afgelopen 27 juli 2018. Het gaat om een kostbare opdracht, de geraamde waarde van een vergelijkbare opdracht was in 2015 €35 miljoen.
Tegen de aanbesteding waren huidig leverancier van de opvang het Maastrichtse stichting Xonar en daarnaast Stichting Spirit uit Eindhoven en Stichting Jade in beroep gekomen. Xonar ving volgens het jaarverslag 2017 in 2016 156 ama’s op, verdeeld over kinderwoongroepen en kinderwooneenheden. Jade had hier respectievelijk 94 en 48, al vermeldt het er niet bij of het dan specifiek om ama’s gaat. In het jaarverslag van Spirit werd het niet gespecificeerd.
De rechter oordeelt dat de voorlopige gunningsbeslissing niet in stand kan blijven en moet worden ingetrokken en dat alle inschrijvingen helemaal opnieuw moeten worden beoordeeld door een andere beoordelingscommissie.
Kinderkruistocht
Met Jade gaat het niet zo goed, zo lezen we bij RTV Drenthe. Omdat het deze aanbesteding van 2018 dreigt te verliezen, terwijl de kosten gewoon doorlopen heeft het een woongroep in Geeuwenbrug moeten verkopen. De advocaat, Peter Hoekstra, is er niet over te spreken. Omdat de Jade groep al sinds 2005 jonge asielzoekers opvangt en veel ervaring heeft, maar daar bij de aanbesteding in 2018 geen punten voor kreeg. En ook omdat de kinderen nu moeten verhuizen, alleen omdat het Nidos een aanbesteding aan een ander gunt. Dat, zo concludeert Aanbestedingsnieuws, wordt nog een behoorlijke kinderkruistocht. In Drenthe zitten 140 ama’s. Die moeten dan kennelijk verdeeld worden over de 6-8 beoogde winnaars van de nieuwe aanbesteding, waarvan er als dat dezelfde zijn als de vorige aanbieders, geen een in Drenthe zit.
Wel kan je je naar aanleiding van de uitspraak afvragen of alleen de aanbesteding nu precies de reden was voor deze leverancierswissel van het Nidos. Jade heeft ook nog vorderingen uit de lopende overeenkomst. Volgens Jade zou Nidos het plaatsingsbeleid niet nakomen en in strijd met dat beleid geen alleenstaande minderjarigen vreemdelingen meer bij haar plaatsen. Jade vordert daarom dat Nidos wordt geboden om transparant tegenover handelen en het bestendige plaatsingsbeleid te handhaven.
Het Nidos vindt zichzelf wel heel transparant, nu het algemene cijfers stuurt over de binnengekomen ama’s en laat weten dat het aantal ama’s plots gekelderd is. “Reden dat er geen of weinig alleenstaande minderjarige vreemdelingen bij Jade worden geplaatst is dat er weinig instroom is en dat de doorstroom van kinderen vanuit het COA fors zijn afgenomen. De huidige aanbestedingsprocedure is ook georganiseerd omdat vanwege de geringe instroom het aantal contractpartners omlaag moet.”
Markt en kosten
Hoe groot is die “markt” van jonge alleenstaande asielzoekers eigenlijk? Volgens een artikel in het NRC was er in 2015 een explosieve groei van 310 naar 960 jonge ama’s en daar werd dus (35 miljoen/960) gemiddeld aan opvang €36.458 euro uitgegeven per kind per 3 jaar. In 2018 wordt de geraamde waarde van de opdracht niet meegegeven. Jammer, want we hadden graag willen weten of het aantal ama’s inmiddels terugloopt, hoeveel het totaal aantal ama’s nu is en wat we daar per jaar aan kwijt zijn. In 1997 waren er 2845 ama-asielaanvragen bij het COA (nog voor de status is toegekend)
In de aanbestedingsstukken, staat vermeld dat het Ministerie van Justitie & Veiligheid vastgestelde richtlijnen heeft meegegeven aan het Nidos voor het uitkeren van vergoedingen (aan de huisvester dus, niet aan de kinderen): €25.865 euro voor kinderen in kinderwooneenheden en €58.366 voor kinderen in kinderwoongroepen, voor de eerste 9 en daarna €19.455. De loonontwikkeling is verder gebaseerd op schaal 7, voor iedereen die dacht dat je nog iets moest ondernemen hier. Kosten van de school zitten er niet bij, daarvoor verstrekt het Nidos een aparte vergoeding, ook voor schooltas, gymspullen, grafische calculator etc.
Interessant is nog wel dat Het Ministerie van Justitie & Veiligheid niet durft te schatten hoeveel ama´s er bij gaan komen. Dat blijkt uit de beantwoording van vragen bij de aanbesteding. Daaruit blijkt ook waarom geen schatting van de waarde van de opdracht wordt gegeven. Het Ministerie houdt nogal wat slagen om de arm. Dat is zo akelig dat je je afvraagt wie hier überhaupt ooit op in zou schrijven:
Aangezien de totale omvang van de (vraag naar) opvangplaatsen in de kleinschalige opvang de afgelopen vijf jaar heeft bewogen tussen de 400 en de 2000, is het niet mogelijk een gerichte schatting van de waarde van de opdracht te geven. U wordt gevraagd in het offerteformat (deel III D, en aanvullend in deel IV en V) uw mogelijkheden én beperkingen aan te geven. De minimaal 6 tot maximaal 8 gegunde aanbieders zullen gezamenlijk zo veel mogelijk schommelingen in de vraag aan moeten kunnen, met inachtneming van de door u zelf gestelde grenzen. Dit zonder dat hier rechten aan ontleend kunnen worden, daarom wordt immers een raamovereenkomst afgesloten.
Beoordelingscommissie
De reden waarom de aanbesteding opnieuw moet, is gelegen in de samenstelling van de beoordelingscommissie. De beoordelingscomissie bestond uit twee adjunctdirecteuren van het Nidos en een extern adviseur met betrekking tot de methodiekontwikkeling van Nidos.
Dat vindt de rechter niet deskundig genoeg. Of om het preciezer te zeggen, het blijkt er niet uit of ze deskundig zijn. De rechter merkt op over de deskundigheid van de beoordelingscommissie:
“Maar een directeur financiën en een adviseur met betrekking tot methodiekontwikkeling zijn niet op het eerst (sic) gezicht door hun functie deskundig op het gebied waarop de aanbestedingsprocedure ziet, namelijk de opvang van alleenstaande minderjarige vreemdelingen, ook omdat de prijs al door Nidos vooraf was gefixeerd en het dus alleen om de kwaliteit van de opvang ging. Dat deze personen (de financieel directeur en extern adviseur), zoals Nidos aanvoert, zeer betrokken bij deze opvang zijn, wil nog niet zeggen dat zij daarmee deskundig zijn om de inschrijvingen in deze aanbestedingsprocedure te beoordelen. Méér heeft Nidos niet toegelicht over de deskundigheid. Dat is te weinig”
Te weinig? Maar wat is dan wel genoeg om te bewijzen dat je deskundig bent? Een opleiding? Een cursus? Een brief van de andere adjunct-directeur waarin staat dat de ene adjunct-directeur echt wel weet waar hij het over heeft? We tasten in het duister. Vooral omdat er andere uitspraken zijn, waaruit blijkt dat bijvoorbeeld ervaring met de opdracht of specifieke deskundigheid van de opdracht niet is vereist. Je zou dus niet denken dat dat heel erg zwaar weegt, voor de meeste rechters, die deskundigheid van de beoordelaars. Maar blijkbaar nu wel.
Nidos voert nog aan dat de scores zijn gemiddeld maar dat heelt het “ontbreken van voldoende deskundigheid bij de beoordelingscommissie niet”. Een dergelijke maatregel helpt volgens de rechter alleen tegen de subjectiviteit die er bij een beoordeling sowieso is. Altijd goed opletten met rechters… het is in dit geval dus niet bewezen ondeskundig maar niet-onbewezen deskundig.
Welke lering kunnen we hier nu uit trekken voor volgende aanbestedingen? Het is blijkbaar van belang dat je beoordelingscommissie onderbouwd-deskundig is. Onderbouwing kan niet alleen komen uit de functietitel. Financiëel directeur al was je hoogleraar economie en jeugdzorg, functietitel is niet genoeg. Je moet dus bewijzen dat je deskundig bent, maar enige ervaring met deze aanbesteding, met aanbestedingen of enige specifieke deskundigheid hoef je niet te hebben. Aanbestedingsrecht is kortom een vak waar je hoofdpijn van kan krijgen.
Selectie-eisen
Daar waren we wel benieuwd naar. De eis “Niet-pedofiel en er ook geen in dienst” zagen we er niet direct bij staan. Natuurlijk, het UEA verplicht dat de inschrijvers geen strafblad mogen hebben. Dat een hoeft het ander natuurlijk niet uit te sluiten. Hoe moet je zoiets nou uitsluiten? Met een gehandhaafde ethische code kom je een heel eind.
Interessant is daarom, dat de Stichting Nidos er zijn eigen Ethische Code op nahoudt, waar de inschrijvers aan moeten voldoen.Dat is een aparte code, die blijkbaar afwijkt van de in de branche gebruikelijke ethische code, de Beroepscode voor jeugdzorgwerkers. Leveranciers stelden daar tijdens de aanbesteding ook vragen over.
De code is echter volledig toegeschreven op werknemers van Nidos. Onze medewerkers zijn gebonden aan onze eigen gedragscode en aan de Beroepscode voor jeugdzorgwerkers. Deze codes hebben dezelfde strekking als die van Nidos. Bent u het met ons eens dat daarmee de eis de Ethische Code van Nidos te volgen in feite overbodig is, temeer de daarin gestelde eisen expliciet aan werknemers van Nidos gesteld worden en op grond van die formulering al verwarrend zijn?
De code staat op TenderNed als laatste pagina’s bij de concept-overeenkomst. In de aanbesteding uit 2015 zat het er nog niet bij blijkbaar. Ons klonk het allemaal erg integer, een heel handboek over sexuele intimidatie, omgangsvormen, privacy van internet, geen uitwisseling van persoonsgegevens zonder toestemming, hoezo was dat eigenlijk verwarrend? Wij snapten het helemaal. Maar dat is dus vervelend van aanbesteden. Een inschrijver mag vragen stellen. Een aanbesteder kan die vragen niet beantwoorden met een wedervraag.
Gezamenlijk werkoverleg
Hoe gaat dat dan in de praktijk als er meer of minder nieuwe ama’s zich aandienen. Het gaat blijkens de aanbestedingsstukken steeds om tussen de 30.000 en 50.000 per kind dus je zit algauw opnieuw aan de aanbestedingsdrempel. Moet je bij iedere aangemeerde vluchtelingenboot opnieuw aanbesteden? Reuze onhandig, lijkt de redactie van Aanbestedingsnieuws.
Het Nidos had daar een innovatieve oplossing voor: Je nodigt de hele markt uit om gezamelijk af te stemmen wie er tijd en plaats heeft om de eventuele extra capaciteit op te vangen. Dat is waarschijnlijk heel verstandig vanuit het oogpunt van de continuïteit van zorg. Maar het is niet heel gebruikelijk (kuch) als het gaat om de markt verdelen tussen concurrenten.
Nidos heeft de intentie na gunning met aanbieders een gezamenlijk werkoverleg in te richten – aan de hand van geschatte noodzaak eens per 4, 6 of 8 weken – waarin gezamenlijk te bespreken zaken worden afgestemd. Denk hierbij aan kwaliteit, landelijke ontwikkelingen en zaken die de inspectie betreffen, maar ook groei, krimp en inschattingen in benodigde capaciteit. De uiteindelijke vraag vanuit Nidos zal altijd geconcludeerd worden vanuit verschillende elementen, zoals bijvoorbeeld (regionale) vraag, aangegeven mogelijkheden vanuit de contractpartner, kwaliteit van de geboden opvang en/of mogelijkheden van/in de gemeenten waarin contractpartner werkzaam is.
Uit de uitspraak blijkt verder dat er in totaal maar liefst zestien huidige opdrachtnemers zijn. Er is echter van 14 opdrachtnemers een aanbesteding terug te vinden. Het contract is opnieuw aanbesteed voor een periode van 3 jaar, ingaand op 1 januari 2019 met een jaar verlenging. De vorige aanbesteding dateerde dan ook uit 2015.
Uit dat gunningsbericht (dd 28 december 2015) vonden we dat het Nidos echter niet de opdracht gegund had aan 15, zoals in de uitspraak staat, maar slechts aan 4 stichtingen: Stichting Juzt uit Breda, Stichting Jade mater uit Geeuwenburg en Stichting Kompaan en De Bocht uit Goirle. voor in totaal €35 miljoen.
Daarnaast werd er een aanbesteding in 2015 gegund aan 10 aanbieders voor €3,6 miljoen. Dat waren Rubicon Jeugdzorg uit Horn, St. Oosterpoort uit Oss. Combinatie Jeugdzorg uit Eindhoven, St. Lindenhout uit Arnhem, Pactum uit Arnhem St. Jeugdformaat uit Rijswijk, St. Jarabee uit Hengelo, Trias Groep uit Zwolle, Trivium Lindenhout uit Rotterdam en St. Timon uit Zeist.
Zie ook:
https://www.rtvdrenthe.nl/nieuws/136625/Lot-Jade-Zorggroep-in-handen-van-rechter
https://uitspraken.rechtspraak.nl/inziendocument?id=ECLI:NL:RBMNE:2018:3577
https://uitspraken.rechtspraak.nl/inziendocument?id=ECLI:NL:RBMNE:2018:3579
https://uitspraken.rechtspraak.nl/inziendocument?id=ECLI:NL:RBMNE:2018:3581
De tenders±
https://www.tenderned.nl/tenderned-tap/aankondigingen/131205 (2018)
https://www.tenderned.nl/tenderned-tap/aankondigingen/72085 (2015, 3,6 miljoen 10 aanbieders)
https://www.tenderned.nl/tenderned-tap/aankondigingen/66975 (2015 35 miljoen, 4 aanbieders)
en eerder
https://www.zorgwelzijn.nl/stichting-valentijn-mag-opvang-jonge-asielzoekers-blijven-doen-opvang-maakt-misbruik-van-onwetendheid-amas-zwz012509w/
https://www.parlementairemonitor.nl/9353000/1/j9vvij5epmj1ey0/vi3agyqsy8yq
Tweeten [...]
6 november 2020Algemeen / Duurzaam / Leveringen / WerkenDe gemeenten Eindhoven, Valkenswaard, Geldrop/Mierlo, Helmond, Meijerijstad, Oss, ’s-Hertogenbosch, Tilburg hebben begin 2020 een marktverkenning uitgevoerd. Bij deze marktverkenning is met verschillende partijen gesproken over het volgende. De gemeente willen nascheiding aanvullend op bronscheiding inzetten als methodiek om hergebruik van grondstoffen te vergroten. De gemeenten constateerden dat er geen nascheiding- en sorteercapaciteit voor restafval in zuidoost Nederland is. Bovendien is de bestaande nascheidingscapaciteit in Nederland nu onvoldoende om aan de (toekomstige) vraag van nascheiding te kunnen voldoen. De gemeenten gaven in de marktverkenning aan, met hun initiatief, een boost te willen geven aan nascheidingscapaciteit in de regio. Verschillende partijen gaven input op de marktverkenning. Uit de verkregen input (en eerdere desk- en fieldresearch) is voorlopig geconcludeerd dat uitbreiding van nascheidingcapaciteit in de regio financieel mogelijk is, maar wel met de nodige randvoorwaarden.
Het doel van de marktconsultatie is om op gedetailleerder niveau inzicht te krijgen in de haalbaarheid en eventuele randvoorwaarden behorende bij het scenario nascheiding in zuidoost Brabant.
De antwoorden in deze consultatie zijn raadgevend van aard en niet bindend op wat voor manier dan ook voor het vervolgtraject. De antwoorden worden vertrouwelijk behandeld en niet gedeeld met andere geïnteresseerden van de aanbesteding. Na de schriftelijke vraag & antwoord ronde(s), zullen wij als aanbestedende dienst een algemene analyse van de gegeven antwoorden maken. Dit document zal wel gedeeld worden met alle geïnteresseerden en bevat geen tot individuele bedrijven herleidbare informatie.
De vragenlijst is gecategoriseerd naar een zevental categorieën, te kennen:
1. scheiding van fracties;
2. tarieven;
3. locatie;
4. Samenwerkingsvorm;
5. Tonnages;
6. De aanbestedingsprocedure;
7. overige vragen.
Zoals reeds geschetst zijn de acht genoemde partijen begin 2020 bijeen gekomen en hebben naar elkaar uitgesproken te onderzoeken wat de mogelijkheden zijn voor nascheiding en meer specifiek in de regio oost Noord-Brabant. Rond de jaarwisseling staat een bestuurdersbijeenkomst gepland waarin onder andere de resultaten van deze marktconsultatie worden voorgelegd. Afhankelijk van de haalbaarheid van het geschetste scenario zal een proces gestart worden om te komen tot een aanbesteding waarin de meest geschikte samenwerkingspartner (of combinatie van meerdere samenwerkingspartners) wordt geselecteerd. Met deze samenwerkingspartner(s) zal dan toe worden gewerkt naar een zo spoedig mogelijk realisatie van nascheidingscapaciteit in oost Noord-Brabant.
Bron: Tenderned 5 november 2020 https://www.tenderned.nl/tenderned-tap/aankondigingen/210671
Tweeten [...]
12 april 2017Algemeen / WerkenDe aanbesteding voor de nieuwe sporthal en zwembad Dorper Esch, dat in Denekamp ligt, en valt onder gemeente Dinkelland, is gestart, door de aanpalende gemeente Tubbergen. ‘Gezien de omvang van het project betreft het een landelijke aanbesteding, maar wij nodigen lokale ondernemers zeker uit om zich in te schrijven’, aldus wethouder Roy de Witte van Tubbergen. De totale investering voor de nieuwbouw wordt door de gemeente geraamd op €3,4 miljoen. Het gebouw beslaat 2.519 m2, het complete terrein 5.408 m2 (inclusief bestrating et cetera). Tegelijk met de sporthal wordt ook het zwembad verbouwd. Er spelen dus twee aanbestedingen tegelijk in hetzelfde complex.
Het gehele project wordt in één keer aanbesteed. Dat wil zeggen dat er één hoofdaannemer wordt geselecteerd die verantwoordelijk is voor het hele project en eventuele onderaannemers aanstuurt. Het civiele deel van het project valt buiten deze aanbesteding, volgens het persbericht, dat ook laat weten: “Noaberkracht is de organisatie die de aanbesteding op zich heeft genomen. Noaberkracht werkt voor zowel Dinkelland als Tubbergen. De ambtelijke organisatie heet ‘Noaberkracht Dinkelland Tubbergen’ en voert de volledige bedrijfsvoering uit voor de gemeenten Dinkelland en Tubbergen.
“Door samen te werken versterken beide gemeenten elkaar, leveren ze betere kwaliteit, zijn ze minder kwetsbaar en werken ze bovendien efficiënter.”, zo liet Noaberkracht weten in een eerder persbericht. Voor de verbouwing van het zwembad op dezelfde locatie is eerder toestemming gegeven en een krediet verleend van €5,6 miljoen door de gemeenteraad van Dinkelland. Volgens het plan moet het familie-recreatiebad plaats maken, voor een tweede (rechthoekig) sportbad. Dat bleek eerder, uit onderzoek van de redactie van Aanbestedingsnieuws naar de aanbestedingsstukken op TenderNed. Het openhouden van het zwembad kost normaal gesproken €1,1 miljoen per jaar.
Afgelopen 4 april was een informatiebijeenkomst gehouden over de nieuwbouw van de sporthal, blijkens de aanbestedingsleidraad bij de aanbesteding. “Tubbergen is op zoek naar een inschrijver die tijdens de uitvoering van de overeenkomst volledig verantwoordelijk is voor het ontwerp, derealisatie en het gebruiksklaar opleveren van het vernieuwde zwem- en sportcomplex Dorper Esch op basis van het programma van eisen zoals door de gemeente is vastgesteld, binnen de vastgestelde aanneemsom van € 5.639.000 ex. BTW en binnen de door de gemeente aangegeven planning. Daarnaast is de te contracten opdrachtnemer gedurende een periode van 30 jaar volledig verantwoordelijk voor het onderhoud inclusief alle vervangingsinvesteringen van het complex.”
In de sporthal-aanbesteding staat ook vermeld dat de aannemer een plattegrond moet inleveren voor de verbouwing van de sporthal. Ook is bij de sporthal-aanbesteding als eis opgenomen, dat de aannemer ervaring heeft met de renovatie van zwembaden. “Gegadigde dient dit aan te tonen door een referentie te overleggen waaruit blijkt dat gegadigde bij één referentieproject een overdekt zwembad met een zwemwateroppervlak van minimaal 200 m2 heeft ontworpen.”
Dat is allemaal een beetje vreemd, volgens de redactie van Aanbestedingsnieuws. Toevalligerwijs is voor de renovatie van de sporthal 5,6 miljoen beschikbaar terwijl de gemeenteraad van Dinkelland €5,6 miljoen krediet verleent voor het zwembad. En verder zoeken wij voor de verbouwing van onze sporthal iemand die ervaring heeft met de ontwerp van zwembaden. Voor onze koffiemachines zoeken wij een aannemer met vijf jaar ervaring in het uitbaggeren van sloten? De aanbesteding wordt dus verder geregeld door Tubbergen, terwijl de kredietverlening loopt via Dinkelland.
Hoe zit dat dan met de controle van de raad? Noaberkracht meldt in het persbericht over zijn oprichting:”De gemeenteraden, de colleges van burgemeester en wethouders én de beide burgemeesters blijven elk zelfstandig verantwoordelijk voor hun eigen besluiten. Wel heeft Noaberkracht Dinkelland Tubbergen een bestuur, dat bestaat uit beide colleges van burgemeester en wethouders. Dinkelland en Tubbergen hebben in het bestuur evenveel zeggenschap.” Door Noaberkracht de aanbesteding te laten doen, lijkt de raad zijn zeggenschap over de verleende €5,6 miljoen krediet juist voor de helft kwijt aan Tubbergen, via het bestuur van Noaberkracht. Als je het als raad het er niet mee eens bent dat je recreatiezwembad voor de kindertjes verdwijnt, moet je maar klagen in de gemeente Tubbergen, en die wethouder vindt het goed.
De aanbiedingen moeten voor woensdag 17 mei aanstaande zijn ingediend. De definitieve gunning wordt bekendgemaakt op dinsdag 6 juni 2017. De bouw van de sporthal zal binnen 2 weken na de definitieve gunning starten. De verwachting is dat de hal vóór het einde van dit jaar opgeleverd zal worden.
Zie ook:
Dinkelland houdt aanbesteding voor nieuwbouw zwembad Dorper Esch
De aanbesteding van de sporthal waarvoor volgens de leidraad €5,6 miljoen beschikbaar is.
https://platform.negometrix.com/Content/Tender/Supplier/TenderInformation.aspx?tenderId=56636
en de eerdere aanbesteding voor de verbouwing van het zwembad:
https://platform.negometrix.com/content/Tender/Supplier/TenderInformation.aspx?tenderId=55404
En het persbericht van de gemeente Tubbergen:
https://www.tubbergen.nl/start-aanbesteding-sporthal-tubbergen
https://www.dinkelland.nl/volgende-stap-realisatie-dorper-esch
Tweeten [...]
28 november 2023Algemeen / diensten / LeveringenOp dit moment beschikt de gemeente De Ronde Venen over een verouderd audiovisuele systeem. In de loop van de tijd zijn diverse functionaliteiten bijgeplaatst. Het systeem voldoet niet meer aan de huidige eisen op het gebied van audio- en videokwaliteit. Het heeft geen aansluiting met het raadsinformatiesysteem en is het niet toekomstbestendig. Bovendien is het
niet betrouwbaar, vertoont het veel storingen en mist de multifunctionaliteit. De huidige dienstverlener voor onderhoud is Jacot.
De Ronde Venen staat voor een uitdagende keuze. Het opnieuw inrichten met audiovisuele middelen van de raadzaal. Een raadzaal die multifunctioneel inzetbaar is en moet blijven. Een zaal waar in basis raads- en debatvergaderingen worden gehouden en jubilarissen worden geëerd. Met deze audiovisuele verbouwing moet het gemeentehuis straks voldoen aan de eisen die aan een moderne organisatie gesteld mogen worden. De huidige raadzaal bevindt zich in het gemeentehuis en wordt gebruikt voor gemeenteraadsvergaderingen, voor vergaderingen van verschillende debatten en voor andere bijeenkomsten van de raad, college en de ambtelijke organisatie. Daarnaast wordt de raadzaal gebruikt voor andersoortige bijeenkomsten als huldigingen en niet-raadsvergaderingen. Kortom de raadzaal is multifunctioneel inzetbaar.
De opdracht in deze aanbesteding bestaat op hoofdlijnen uit de volgende onderdelen:
a) Levering van de nieuwe audiovisuele installatie voor de raadzaal. Onder meer bestaande uit:
• Bedieningsschermen
• Vergadermanagement software
• Microfooninstallatie
• Automatische cameraregistratie
• Videoschermen- beeldweergave
• Geluidsweergave
• Draadloze microfoons
• Presentatiemogelijkheden
• Opnamevoorzieningen
• Distributie van audiovisuele signalen
• Oplossing ter voorkoming van uitval
De audiovisuele installatie is een vast bekabelde installatie.
b) Het verwijderen en afvoeren van bestaande apparatuur die geen waarde en functie heeft in de toekomstige installatie in afstemming met de gemeente.
c) Installatie en implementatie van de nieuwe audiovisuele oplossing onder meer bestaande uit:
• workshops voor het in detail uitwerken van het gebruik en het beheer;
• template design en inrichting;
• tot stand brengen van de koppelingen met Notubiz en Notucast;
• training van gebruikers, documentatie en nazorg.
d) Beheer & support audiovisuele oplossing.
De nieuwe audiovisuele-oplossing (AV-oplossing) moet minimaal voldoen aan het Programma van Eisen.
De gemeente wenst een overeenkomst af te sluiten met één leverancier. De overeenkomst gaat in op het moment waarop deze door beide partijen is ondertekend en eindigt, behoudens verlenging, van rechtswege op 1 oktober 2025. De gemeente heeft het recht de overeenkomst voor de duur van maximaal vijfmaal één jaar te verlengen. Opdrachtgever volgt met deze aanbesteding de openbare procedure.
Inschrijvers, die zich via Tenderned berichtenmodule hebben aangemeld voor de schouw, worden in de gelegenheid gesteld om deel te nemen aan een bezichtiging/schouw aangaande de inschrijving. Aanmeldingen voor de schouw dienen
vóór 12 december 2023 15:00 uur via de berichtenmodule van Tenderned verstuurd te worden. In de aanmelding benoemt de inschrijver personen die namens de inschrijver bij de schouw aanwezig zullen zijn.
De datum en het tijdstip voor de schouw is 13 december van 10:00 tot maximaal 11:00 uur.
Bron: Tenderned zondag 26 november 2023 https://www.tenderned.nl/aankondigingen/overzicht/317888
Aanbestedingsnieuws 8e jaargang editie 28 november 2023
Tweeten [...]
28 januari 2019Algemeen / GeschillenHaags advies-en onderzoeksbureau KWINK-groep onderzoekt rechtsbescherming bij aanbesteden. Dat bericht KWINK 25 januari 2018 op zijn site. Volgens KWINK is het onderzoek naar aanleiding van “signalen dat de rechtsbescherming in de aanbestedingspraktijk niet naar behoren zou functioneren. Zo zouden voorzieningenrechters enkel simpel toetsen, waardoor aanbestedende diensten vaker zouden winnen. En, omdat de gunning hiermee door kan gaan, zou hoger beroep geen effect meer hebben voor de klagende ondernemer.”
Naar het inzien van Aanbestedingsnieuws begint dit onderzoek al meteen met een confirmatie bias door de aanvangshypothese in een conditionalis te formuleren. Werd er maar op BVP ingekocht bij onderzoeken. Dan kon de redactie van Aanbestedingsnieuws nog tenminste meedingen. Wij vermoeden dat dit onderhands gegund is aan KWINK. Waar kunnen we daar nu tegen in beroep? Alle gekheid op een stokje, het blijft natuurlijk politieke wetenschap. Zoals ook eerder belooft KWINK het onderzoek mede te laten doen onder supervisie van hoogleraar prof. mr. Pieter Kuypers.van de Radboud Universiteit in Nijmegen, dus juridisch zal er weer niets op aan te merken zijn.
Wie is de opdrachtgever van dit onderzoek naar het effect van de wetgeving in de aanbestedingspraktijk? Dat blijkt te komen vanuit het parlement, de medewetgever. Daartoe zijn door de Tweede Kamer enkele moties ingediend in de loop van 2018. Op 3 januari verscheen er een stand van zaken kamerbrief over maar daarin ontbrak dus het onderzoek naar de rechtsbescherming. Dat blijkt te volgen uit motie 107 bij dossiernummer 32440, ingediend door Van den Berg en Graus, op 7 juni 2018.
KWINK heeft zelf de onderzoeksvraag nog maar wat aangescherpt: “We onderzoeken het functioneren van het bestaande systeem, checken de feitelijkheid van de gesignaleerd problemen en onderzoeken de wenselijkheid van wijzigingen in dit systeem. Ook is de evaluatie van de Commissie van Aanbestedingsexperts onderdeel van het onderzoek. ” Daarnaast onderzocht KWINK nog het nut van PIANOo. En KWINK onderzocht ook al eens de effecten van de Aanbestedingswet. Ook steeds weer met hoogleraar Kuypers.
Dat is niet het enige onderzoek dat zou kunnen worden gegund op waarde. Zo ligt er een motie van het lid Amhaouch c.s. (Kamerstuk, 34 775 XIII, nr. 80) waarin de regering wordt verzocht onderzoek te verrichten naar een digitaal register inbesteden. Dan is PIANOo c.q. hun werkgroep clusteren en splitsen, nog bezig naar een onderzoek van inkoopopleidingen en naar het clusteren en splitsen van opdrachten. Dat volgt uit Kamerstuk 34 252, nr. 8). Dan is er nog een steekproef naar aanleiding van een vraag van het lid Wörsdörfer, tijdens het AO Aanbesteden van 24 mei 2018 (Kamerstuk 34 252, nr. 6) over de wijze waarop inkoop is belegd in colleges van B&W. En er is het autoschadeherstel-onderzoek van het ACM dat geactualiseerd moet worden (motie Alkaya (Kamerstuk 24 036, nr. 433). Dan is er dus het onderzoek naar de tenderkostenvergoedingen, dwz de mogelijkheid tenderkostenvergoedingen-uitsluiten te verbieden 32440, 106 en het onderzoek
Google draait overuren. Wat wordt er toch weer veel onderzocht.
Zie ook:
Kwink, 25 januari 2018 https://www.kwinkgroep.nl/2019/01/rechtsbescherming-in-de-aanbestedingspraktijk/
Tweeten [...]
24 december 2016Algemeen / PublicerenIn de periode september/oktober 2016 werd TenderNed regelmatig getroffen door storingen, waarbij digitaal inschrijven niet mogelijk was. De onderliggende oorzaak was onvoldoende verwerkingscapaciteit van de documenten/bijlagen bij de digitale inschrijvingen. TenderNed zegt erin te zijn geslaagd de verwerkingscapaciteit significant te verbeteren. Hoewel de belasting inmiddels hoger is dan ooit te voren, hebben zich de afgelopen 2 maanden geen storingen meer voorgedaan in de documentverwerking.
Meer kluissluitingen per half uur
Reden voor TenderNed om voorzichtig de preventieve maatregelen met betrekking tot spreiding van gebruik terug te brengen. Inmiddels hebben wij het eerder genomen maximum toegestane aantal kluissluitingen per 30 minuten verhoogd van 4 naar 6. We streven ernaar deze maximering steeds iets verder op te hogen. Verder onderzoekt TenderNed of de maximering uiteindelijk kan worden opgeheven en dat gebruikers zelf weer specifieke kluissluitingstijden kunnen bepalen (zoals 11:59 u).
Bron: TenderNed, 23 december 2016
Tweeten [...]
8 november 2021Algemeen / diensten / LeveringenDe opdracht in deze aanbesteding gaat over het aanschaffen en tijdelijk inhuren van nieuw materieel (m.n. tractoren en
op- en aanbouwdelen) en het onderhoud + reparaties van materieel (m.n. tractoren en op- en aanbouwdelen). Onderhoud en reparaties betreft zowel bestaand materieel van aanbestedende dienst als nieuw materieel dat wordt aangeschaft onder deze opdracht. E.e.a. specifieker omschreven in onderstaande opsomming:
• Koop van tractoren, materieeldragers en landbouwquads, op- en aanbouwdelen en getrokken werktuigen en karren, zowel geheel nieuw als (jong) gebruikt
• Huur(koop) tractoren, materieeldragers en landbouwquads, op- en aanbouwdelen en getrokken werktuigen en karren
• Preventief (gepland) onderhoud zoals “beurten” en wat daaruit uit voortkomt aan onderhoud aan tractoren, materieeldragers en landbouwquads, op- en aanbouwdelen en getrokken werktuigen en karren.
• APK keuringen en veiligheid/ARBO keuringen
• Reparaties en schadeherstel tractoren, materieeldragers en landbouwquads, op- en aanbouwdelen en getrokken werktuigen en karren.
• (levensverlengende) revisies van tractoren, materieeldragers en landbouwquads, op- en aanbouwdelen en getrokken werktuigen en karren.
• Schadeherstel, zowel verzekeringswerk als herstelwerk dat buiten de verzekering valt.
• Leveren van, en service rondom, banden in de gevallen dat materieel voor onderhoud of reparatie bij leverancier is.
• Het garagebedrijf van opdrachtnemer in te zetten als leer-werkbedrijf voor (aspirant) monteurs van opdrachtgever
• Het leveren van tijdelijke vervangende tractoren en op- en aanbouwdelen .
De totale opdracht bestaat uit de samenvoeging van verschillende soorten opdrachten. Sommige bedrijven zullen dit hele scala aan diensten kunnen bieden en anderen slechts een deel ervan. Daarom kan men ook inschrijven op een deel van de opdracht. Deze delen zijn de “percelen”. De hele opdracht is verdeeld in de volgende percelen:
Perceel 1 Koop en verhuur van nieuwe en gebruikte tractoren
De scope van dit perceel omvat kopen en huren van nieuwe en gebruikte kleine tot
middelgrote tuinbouw en sporttractoren, kleine tot grote landbouwtractoren en
zelfrijdende werktuigdragers en quads met een landbouw homologatie. De afweging
tussen huur of koop wordt per voertuig gemaakt op basis van verwachte inzet en
beschikbaar budget. Onderdeel van de Overeenkomst kan ook zijn het zoeken naar
passende gebruikte voertuigen voor Opdrachtgever.
Perceel 2 Koop en verhuur van nieuwe en gebruikte op- en aanbouwdelen, getrokken werktuigen en karren
De scope van dit perceel omvat kopen en huren van nieuwe en gebruikte op- en aanbouwdelen, getrokken werktuigen en karren. De afweging tussen huur of koop wordt per aanbouwdeel gemaakt op basis van verwachte inzet en beschikbaar
budget. Onderdeel van de Overeenkomst kan ook zijn het zoeken naar passende gebruikte voertuigen voor opdrachtgever.
Perceel 3 Onderhoud, veiligheidskeuringen en reparaties van tractoren
De scope van dit perceel omvat het onderhouden en repareren van het materieelbestand bestaande uit diverse tuinbouw en sporttractoren, kleine en grote landbouwtractoren en enkele werktuigdragers en quads met een landbouw homologatie. Het materieel is van uiteenlopende leeftijd en uiteenlopende technische staat. De werkzaamheden beslaan het complete pallet aan mogelijke werkzaamheden aan deze voertuigen. Enkel het klein dagelijks onderhoud is uitgesloten van de scope. Dit wordt door de gebruikers uitgevoerd. Daarnaast zal in enkele gevallen onderhoud en reparatie door de eigen materieeldienst worden
uitgevoerd. Dit is echter maar een zeer beperkt deel van werkzaamheden en meestal niet de complexe reparaties. Ook het uitvoeren van jaarlijkse keuringen (APK/veiligheid/ARBO) maken onderdeel uit van de opdracht. Alle werkzaamheden die redelijkerwijs bij opdrachtgever kunnen worden uitgevoerd zullen daar door leverancier worden uitgevoerd. Overige werkzaamheden worden in overleg met opdrachtgever op locatie van opdrachtnemer uitgevoerd. Afstemming over de uitvoering van werkzaamheden vindt altijd vooraf en, indien nodig tussentijds, plaats met de teamleider van de materieeldienst van opdrachtgever.
Perceel 4 Onderhoud, veiligheidskeuringen en reparaties van op- en aanbouwdelen, getrokken werktuigen en karren
De scope van dit perceel omvat het onderhouden en repareren van het materieelbestand bestaande uit op- en aanbouwdelen, getrokken werktuigen en karren Het materieel is van uiteenlopende leeftijd en uiteenlopende technische staat. De werkzaamheden beslaan het complete pallet aan mogelijke werkzaamheden aan dit materieel. Enkel het klein dagelijks onderhoud is uitgesloten van de scope. Dit wordt door de gebruikers uitgevoerd. Daarnaast zal in enkele gevallen onderhoud en reparatie door de eigen materieeldienst worden uitgevoerd. Dit is echter maar een zeer beperkt deel van werkzaamheden en meestal niet de complexe reparaties. Ook het uitvoeren van jaarlijkse keuringen (veiligheid/ARBO) maken onderdeel uit van
de opdracht. Alle werkzaamheden die redelijkerwijs bij opdrachtgever kunnen worden uitgevoerd zullen daar door leverancier worden uitgevoerd. Overige werkzaamheden worden in overleg met opdrachtgever op locatie van opdrachtnemer uitgevoerd.
Afstemming over de uitvoering van werkzaamheden vindt altijd vooraf en, indien nodig tussentijds, plaats met de teamleider van de materieeldienst van opdrachtgever.
Het is als bedrijf toegestaan een inschrijving te doen op alle percelen. Dat mag geheel zelfstandig maar ook als onderdeel van een samenwerkingsverband met andere bedrijven. Ook is het mogelijk om als bedrijf opdracht te krijgen voor meerdere percelen. Er worden maximaal vier percelen aan één inschrijver gegund. Aanbestedende dienst hoopt voor ieder perceel twee leveranciers (of samenwerkingsverbanden van leveranciers) te contracteren. Omdat zowel op slechts één als op meerdere percelen kan worden ingeschreven kan het uiteindelijke aantal leveranciers dat een contract krijgt als volgt variëren:
1. Maximaal: twee leveranciers op ieder perceel. Dit betekent dat wij met acht leveranciers een overeenkomst sluiten.
2. Minimaal: twee leveranciers die elk vier percelen gegund krijgen. Dit betekent dat wij met twee leveranciers een overeenkomst sluiten. Alle mogelijke combinaties hier tussen zijn mogelijk Dus minimaal twee en maximaal acht
leveranciers waarmee een overeenkomst wordt gesloten. De overeenkomsten die de aanbestedende dienst gaat afsluiten zijn zogenaamde “raamovereenkomsten”. Deze worden per perceel afgesloten. Een raamovereenkomst is een overeenkomst tussen SWB Midden Twente en een leverancier met als doel het plaatsen van toekomstige opdrachten. Dit zijn de zogenaamde
“Nadere opdrachten”. De raamovereenkomst zelf is geen opdracht, maar is een overeenkomst waarin gedurende de
looptijd hiervan de nadere afspraken en voorwaarden zijn opgenomen (zoals prijs, kwaliteit, hoeveelheid en levertijd). Op basis hiervan worden de “nadere opdrachten” gegund aan de raamcontractanten. De looptijd is eerst twee jaar met de optie om nog drie maal met steeds één jaar te verlengen. De gevolgde aanbestedingsprocedure is de Europees openbare procedure.
Bron: Tenderned zaterdag 6 november 2021 https://www.tenderned.nl/tenderned-tap/aankondigingen/243124
Tweeten [...]
12 juni 2020Algemeen / BouwRegelmatig publiceert Rijkswaterstaat een geactualiseerde inkoopplanning, met de door ons voorgenomen opdrachten van meer dan €139.000 voor het komende jaar. De publicatie van de inkoopplanning van de maand juni wordt eind juni 2020 verwacht, iets later dan gebruikelijk.
Op dit moment kijkt Rijkswaterstaat samen met de markt in de Taskforce Infra naar maatregelen om de effecten van COVID-19 op de productie zo beperkt mogelijk te houden en waar mogelijk werkzaamheden te versnellen. Door de planning iets later te publiceren kunnen we laatste inzichten vanuit de Taskforce meenemen in het overzicht.
Rijkswaterstaat onderzoekt samen met de brancheorganisaties uit de bouw de mogelijkheden om werkzaamheden die voor latere jaren gepland stonden, naar voren te halen. Het gaat niet alleen om maatregelen die direct uitvoerbaar zijn, maar ook om maatregelen voor over een half jaar en voor 2021. De versnelling komt bovenop het eerdere impulspakket en de versnelling van beheer en onderhoud in 2020 en 2021. De minister heeft daarvoor dit jaar circa € 100 miljoen extra uitgetrokken en volgend jaar € 165 miljoen.
Bron: Rijkswaterstaat 11 juni 2020
Tweeten [...]