Stadspas De Bossche Pas ‘s-Hertogenbosch
Met de Bossche Pas wil de aanbestedende dienst meer mogelijkheden creëren voor inwoners met een laag inkomen om mee te doen. Een laag inkomen en (geld)stress kunnen diepe impact hebben op het leven van mensen. Armoede vergroot de kans op gezondheidsverschillen, eenzaamheid en sociaal
isolement. Met de Bossche Pas wordt meedoen voor (financieel) kwetsbare inwoners makkelijker. De stadspas faciliteert een laagdrempelige toegang tot sociaal-financiële voorzieningen, waarmee we het gebruik hiervan vergroten en zo bijdragen aan het tegengaan en verzachten van armoede. Minder
complex en minder bureaucratisch is hierbij een belangrijk uitgangspunt. Daarnaast wil aanbestedende dienst de Bossche Pas beschikbaar en aantrekkelijk maken voor iedereen om zo stigmatisering te voorkomen. Door het beschikbaar en aantrekkelijk maken van de pas voor het brede publiek, versterkt de gemeente met de pas de profilering van ’s-Hertogenbosch en wordt de lokale economie gesteund. De inhoud bij de start van de Bossche Pas is (als onderdeel van de basisfunctionaliteit van de stadspas):
• Een tegoed op de pas die per doelgroep is te bepalen;
• Toegang tot voorzieningen en instanties die per doelgroep is te bepalen;
• Aanbod dat per doelgroep is te bepalen.
In de basis is de pas gratis voor inwoners met een laag inkomen en inwoners die de mantelzorgwaardering krijgen. Alle andere inwoners en bezoekers kunnen de pas kopen, waarbij ter introductie de pas in het eerste jaar van lancering gratis is voor alle inwoners van ‘s-Hertogenbosch. Uiterlijk medio het vierde kwartaal van 2025 moet de Bossche Pas met de basisfunctionaliteit operationeel zijn.
Aanbestedende dienst beoogt een raamovereenkomst aan te gaan met één opdrachtnemer voor de duur van twee jaar met de optie tot verlenging van driemaal de periode van twee jaar, voor het bieden van stadspassysteem De Bossche Pas. De beoogde ingangsdatum van de raamovereenkomst is 15 juli 2025.
De opdracht bestaat uit twee onderdelen:
1. Het bieden van een stadspassysteem met basisfunctionaliteiten ten behoeve van de Bossche Pas. Deze pas dient dan te zijn uitgerold in de hele stad en al haar inwoners. De gemeente kiest voor een ‘Soft-Launch’ uiterlijk medio het 3de kwartaal van 2025 waar de pas en onderliggende functionaliteiten voor een kleine (nog nader te specificeren) groep inwoners beschikbaar wordt gesteld. Doel van de Soft-Launch is om de kinderziektes uit het systeem en processen te halen om zo uiterlijk medio het vierde kwartaal van 2025 een probleemloze stadsbrede introductie zeker te stellen.
2. Het geven van advies aan de aanbestedende dienst, maatschappelijk partners, ondernemers en andere stakeholders door de verdieping van de concept roadmap naar een uitgebreide benutting van de functionaliteiten van de stadspas en het gezamenlijk implementeren hiervan. Contractueel beoogd aanbestedende dienst het volgende te bereiken:
• Aanbestedende dienst beschikt na gunning over een raamovereenkomst met één partij die ruimte biedt voor nadere overeenkomsten (orders) voor de basis en brede stadspas;
• Aanbestedende dienst beschikt na gunning over een flexibele, dynamische en op standaarden in de markt gebaseerde dienstverlening door opdrachtnemer;
• Aanbestedende dienst beschikt over managementinformatie ten aanzien van o.a. aantallen, de kwaliteit van de dienstverlening. Deze informatie is gebaseerd op onbetwistbare en meetbare prestatie-indicatoren.
• Een professionele, kosteneffectieve en –efficiënte dienstverlening.
Aanbesteder volgt met deze aanbesteding de procedure met de concurrentiegerichte dialoog. De concurrentiegerichte dialoog bestaat uit twee fasen:
• Fase 1: de selectiefase
• Fase 2: de gunningfase
Het eerste gedeelte van de concurrentiegerichte dialoog, fase 1: de selectiefase, is gelijk aan dat van de niet-openbare procedure.
Bron: Tenderned woensdag 15 januari 2025 https://www.tenderned.nl/aankondigingen/overzicht/363760
Aanbestedingsnieuws 10e jaargang editie 16 januari 2025