Bouwteam het Lang Enschede riolering en herinrichting

De gemeente Enschede als aanbestedende dienst, wil een opdrachtnemer contracteren voor het vervangen van de bestaande
vuilwaterriolering en het herinrichten van de verschillende brinken binnen het Lang. Opdrachtnemer dient bij de voorbereiding van het project in het bouwteam zijn specifieke ervaring ter beschikking te stellen op het gebied van onder andere:
• Samenwerking binnen het bouwteam;
• Expertise en ervaring ontwerpoplossingen te vertalen naar (duurzame en innovatieve) de uitvoering;
• Integrale aanpak en afstemming met stakeholders, in het bijzonder de betrokken nutspartijen;
• Beheersing van kosten en planning;
• Inventariseren en beheersen van risico’s en aandragen van kansen.

Het project houdt in:
De wijk het Lang, gelegen in Wesselerbrink ten zuidwesten van Enschede, bestaat uit woningen die dateren uit eind jaren ’60, begin jaren ’70. In deze wijk staan diverse opgaven op de planning, zoals het vervangen van het gemeentelijke vuilwaterriool en het warmtenet van Ennatuurlijk. Ook moet de ondergrondse infrastructuur van Enexis (gas en elektriciteit) en Vitens (water) verzwaard en/of gesaneerd worden. Daarnaast moeten veel woningen gerenoveerd en/of verduurzaamd worden. Al deze opgaven maken dat in de wijk het Lang een uitdagende opgave is ontstaan waarvoor afstemming tussen alle partijen van essentieel belang is. De gemeente Enschede is van plan om alle opgaves binnen de wijk het Lang samen aan te pakken (integrale wijkaanpak) in verschillende deelopdrachten.
De volgende werkzaamheden zijn in ieder geval voorzien binnen deze scope:
Scope bouwteamfase
● Het houden van LEAN-sessies voorafgaand aan een ontwerptraject;
● Het opstellen van kadernota’s met daarin verwoordt het PvE, de geldende technische randvoorwaarden en reactienota’s
stakeholders per brink/deelopdracht;
● Opstellen van een overall projectplanning per deelopdracht;
● Het opstellen van een inrichtingsplan van SO t/m UO, in samenspraak met de gemeentelijke disciplines die een toetsende en
kaderstellende rol zullen hebben;
● In het kader van het participatietraject het actief bijwonen van relevante gesprekken;
● Financiële toetsing van iedere fase per deelopdracht;
● Het opstellen van een uitvoeringsplan in samenspraak met alle betrokken (nuts)partijen per deelopdracht;
● Afstemming met diverse stakeholders t.a.v. bouwroutines en logistiek per deelopdracht;
● Het maken van een uitvoeringsontwerp (UO) voor de vervangingsfase en later voor de herinrichting, met alle bijbehorende (werk-) plannen, tekeningen en documenten. Mogelijk met tijdelijke voorzieningen voor bouwers en/ of nutspartijen;
● Opstellen van een open begroting van de uit te voeren werkzaamheden;
Scope realisatiefase
● Coördinatie werkzaamheden derden (OV, groen, nuts, bouwende partijen);
● Vervangen bestaande vuilwaterstelsel, ca. 2500 m. Het huidige stelsel bestaat uit een vuil- en hemelwaterriool, het hemelwaterriool hoeft niet vervangen te worden;
● Opbreken van 30.000 m² elementen verharding;
● Tijdelijk herstraten van 20.000 m² elementen verharding;
● Het herinrichten van 10 brinken. De brinken zullen gefaseerd in uitvoering gaan, waarbij de ondergrondse infra per brink gefaseerd uitgevoerd zal gaan worden en op termijn de herinrichting gefaseerd per brink in uitvoering zal worden genomen;
● Oplevering en overdracht aan de beheerafdeling van de gemeente Enschede.
Optionele scope
● Omvorming bestaand groen naar een meer klimaatadaptieve en biodiverse inrichting en het onderhoud ervan, ca. 10.000 m²;
● Afwaardering van De Kiepe naar een fietsstraat, ca. 800m.

De samenwerking met de opdrachtnemer vindt middels een tweefasen contractering plaats, een ontwerpfase, gevolgd door een
uitvoeringsfase per deelopdracht. Voor deze opgave zal dus één (1) bouwteamovereenkomst worden gesloten, waarbinnen voor het gehele project de ontwerpen (SO + VO + DO+ en vervolgens UO) worden uitgewerkt. Daarnaast worden alle werkzaamheden verricht om de uitvoering van de opdracht mogelijk te maken (zoals verkrijgen toestemmingen en vergunningen, afstemming, werkvoorbereiding). Het juridisch kader voor de bouwteamfase zijn de DNR 2011 (herziene versie 2013) + addendum en de bouwteamovereenkomst (inclusief de daarin opgenomen afwijkingen op de DNR). Het totale werk zal bestaan uit verschillende nog vast te stellen deelopdrachten (deelopdrachten ondergrondse infra en deelopdrachten herinrichting). Na afronding van de bouwteamfase per deelopdracht (ontwerpfase) vindt een prijsonderhandeling (verdiepend contracteren) plaats waarbij de opdrachtnemer op basis van een open begroting een prijsaanbieding opstelt voor de realisatie van het ontwerp.

Wanneer er een akkoord is over de definitieve realisatieprijs per deelopdracht, krijgt de opdrachtnemer opdracht voor de uitvoering (al dan niet opgesplitst naar de basisscope en eventuele optionele scope). Hiertoe wordt gekomen tot een overeenkomst van aanneming van werk op basis van de UAV2012. De gemeente behoudt zich echter nadrukkelijk het recht voor de realisatie gefaseerd te laten plaatsvinden en aldus gefaseerd tot opdrachtverlening over te gaan. Ook behoudt de gemeente zich nadrukkelijk het recht voor om de realisatie van zowel de basis als de optionele scope niet op te dragen.

Bron: Tenderned zaterdag 13 september 2025 https://www.tenderned.nl/aankondigingen/overzicht/392462

Aanbestedingsnieuws 10e jaargang editie 15 september 2025