Amsterdam kan ING niet zomaar lozen om inkomensbeleid

Aanbestedingsnieuws was allang klaar met die oranje troep. Het is misgegaan toen ze ophielden met de Postbank. Blauwe leeuwen zijn veel leuker. De Amsterdamse Raad wil nu ook in meerderheid van de ING af, maar dat blijkt helemaal niet te kunnen, zo bericht het Parool gisteren, op basis van nog niet algemeen gepubliceerde raadsinformatie.

Het gaat om een contract voor bepaalde tijd. Volgens het college is het eerstvolgende moment dat er van bank gewisseld kan worden, in 2019 als er een aanbestedingsprocedure wordt gestart. ‘De Aanbestedingswet staat het niet toe om het beloningsbeleid mee te laten wegen als selectie- of gunningscriterium bij een aanbesteding.’

Anders gezegd, je mag wel om het beloningsbeleid van ING van  het contract af willen en het niet meer verlengen om die reden, maar je mag niet om die reden ING niet mee laten dingen bij een aanbesteding. Dat bleek eenmaal eerder, uit een uitspraak van de Commissie van Aanbestedingsexperts. De Commissie van Aanbestedingsexperts vindt dat in strijd met het transparantiebeginsel. CvA: Normeren topinkomens via aanbesteding niet transparant.

Los daarvan is voor een bankierswissel veel tijd nodig en neemt een aanbesteding zelf ook veel tijd in beslag, zo moet het nieuwe rekeningnummer aan iedereen gecommuniceerd worden en moeten alle systemen gekoppeld worden aan de nieuwe bank.

Eerder liet D66’er Paul Guldemond zich ontvallen dat het maatschappelijk kompas van de ING stuk is. Volgens Guldemond is het niet uit te leggen dat werknemers 1,7 procent meer gaan verdienen, maar Hamers zijn eigen beloning verdubbelt tot ruim 3 miljoen per jaar. Guldemond vroeg aan het college:

3. Is het college bereid om in die aanbesteding voor een nieuwe huisbankier ook te
selecteren op het gehanteerde beloningsbeleid?
4. Is het in juridische en praktische opzicht ook mogelijk om nog op kortere termijn
dan 2019 afscheid te nemen van de ING als huisbank?

5. Is het college bereid om in de aanbesteding gezamenlijk op te trekken met andere
gemeenten en/of de gemeentelijke deelnemingen om op die manier een sterker te
staan bij het afdwingen van maatschappelijk gewenst beloningsbeleid en
beleggingsbeleid bij potentiële huisbankiers?
6. Eerder is gebleken dat de meest duurzame banken te klein zijn om als huisbank
van de gemeente te kunnen fungeren. Welke van de banken die wel voldoende
geëquipeerd zijn om de gemeente Amsterdam in haar volle omvang te kunnen
bedienen, hebben een beloningsbeleid dat aansluit bij wat de gemeente
Amsterdam passend vindt voor zakelijke relaties?